ผมทำหน้าที่ บอร์ด คือเป็นกรรมการสภามหาวิทยาลัยมากว่า ๓๐ ปี และเป็นกรรมการธนาคารมา ๒ ปีเศษ มีความรู้สึกตลอดมาว่า Regulator ชอบกำหนดให้บอร์ดทำ micro management
สำหรับมหาวิทยาลัย Regulator คือ สกอ./กกอ. สำหรับธนาคาร Regulator คือ ธนาคารแห่งประเทศไทยและ กลต.
เวลาอยู่ฝ่าย บอร์ด ที่ถูก regulator กำหนดให้ทำหน้าที่เรื่องใดเรื่องหนึ่ง หลายครั้งที่เรารู้สึกว่าเป็นข้อกำหนดที่ไม่น่าจะถูกต้อง หากมองในแง่ของการทำหน้าที่ กำกับดูแลที่ดี ซึ่งจะต้องเน้นกำกับดูแลภาพใหญ่ ไม่ใช่มัวแต่ดูรายละเอียดปลีกย่อย จนไม่มีเวลาดูภาพใหญ่หรือภาพเชิงยุทธศาสตร์
บัดนี้ ผมไปนั่งอยู่ฝ่าย regulator หนึ่งเก้าอี้ คือประธาน กกอ. ผมจึงเตือนตัวเองว่า ให้จดจำความรู้สึกตอนทำหน้าที่บอร์ดไว้ให้ดี อย่าไปกำหนดให้ บอร์ด ต้องทำหน้าที่ micro management
วิธีการคือ ชักชวน กกอ. ทำงานกำกับระบบ (อุดมศึกษา) เน้นที่การทำงานสร้างความรู้เชิงระบบ เพื่อนำมาสื่อสารแลกเปลี่ยนความเห็นกับสังคมวงกว้าง เป็นการทำงาน macro หวังว่าจะลดแรงผลักดันให้ กกอ. ลงไปทำ micro management และลดโอกาสเผลอ ไปกำหนดให้สภามหาวิทยาลัยทำงาน micro management
วิจารณ์ พานิช
๒๔ มี.ค. ๕๒
สวัสดีครับ
ได้อ่านประโยคนี้แล้ว
ซึ่งจะต้องเน้นกำกับดูแลภาพใหญ่ ไม่ใช่มัวแต่ดูรายละเอียดปลีกย่อย จนไม่มีเวลาดูภาพใหญ่หรือภาพเชิงยุทธศาสตร์
นึกถึงที่เค้าสอนเด็กเลย ที่เอา ลูกบอลใส่โหล แล้วถาม
เอาลูกปิงปองใส่แล้วถาม เอาลูกแก้วใส่แล้วถาม
เอาทรายใส่แล้วถาม ว่าจะใส่อะไรลงไปได้อีกไม่
แล้วก็เอาน้ำใส่ แล้วก็สรุปสอน