๑๗. คนคิด..คนทำ

การทำงานคนคิด และคนทำจะต้องเข้าใจกัน

วันนี้( ๒๗ มีนาคม ๒๕๕๒) ช่วงเช้าเจองานเร่งด่วน โดยไม่มีการวางแผนไว้ล่วงหน้า ซึ่งตามแผนกำหนดไว้จะมีการจัดสัมมนาวิชาการในช่วงกลางเดือนพฤษภาคม ๒๕๕๒ และ เดือนมิถุนายน ๒๕๕๒ ได้เริ่มดำเนินการไปบางส่วนแล้ว

ส่วนกลางประสานมาขอเปลี่ยนแปลงวันเวลา และนอกจากนี้กลุ่มเป้าหมายก็มีการเปลี่ยนแปลงเช่นกัน บุคคลากรบางส่วนจะให้เข้ามาร่วมสัมมนาทั้งหมด ซึ่งหากดำเนินการตามที่กำหนด จะเกิดความเสียหายต่อทางราชการและกระทบต่อประชาชนบางส่วน

ในการปฏิบัติงานจะต้องมีบุคลากรอยู่ปฏิบัติงานทุกวันประจำสำนักงาน แต่ดูจากโครงการที่กำหนดมา จะไม่มีข้าราชการปฏิบัติงานประจำสำนักงานอยู่เลย หากทำตามที่ผู้จัดทำโครงการมาก็น่าคิดว่า...อะไรจะเกิดขึ้น

เป็นข้อคิดที่นักวางแผนควรจะคำนึงและพิจารณาให้รอบคอบว่า แผนงาน โครงการ ที่จัดทำ มีความเป็นไปได้แค่ไหน จะเกิดผลกระทบต่อใคร จะเกิดผลอย่างไรจากการดำเนินการตามโครงการดังกล่าว และเหนือสิ่งอื่นใด ประชาชนจะได้รับผลประโยชน์มากน้อยแค่ไหนจากโครงการ

การจัดทำโครงการทุกครั้งจะต้องคำนึงประโยชน์ที่จะเกิดต่อองค์กร หน่วยงานราชการที่เกี่ยวข้อง บุคลากรและประชาชนผู้มารับบริการและผู้มีส่วนได้เสียเป็นสำคัญ

มีหลายโครงการที่จัดทำแล้ว ไม่สามารถจะบรรลุผลได้ เพราะผู้ปฏิบัติ กับ ผู้จัดทำโครงการไม่เคยเห็นหน้ากันเลย ไม่เคยพูดคุย แลกเปลี่ยน เรียน รู้ ร่วมกันว่า โครงการที่จะทำ ผู้ปฏิบัติจะทำได้หรือไม่ มีปัญหาอุปสรรคอย่างไร มีคน มีงบประมาณ และเครื่องมืออุปกรณ์พร้อมหรือไม่ และที่สำคัญที่สุด ผู้ปฏิบัติมีความเข้าใจวัตถุประสงค์ เป้าหมาย วิธีดำเนินการ มากน้อยแค่ไหน

... หากผู้คิด ผู้จัดทำโครงการ กับ ผู้ทำ ผู้ปฏิบัติ มีความเข้าใจไม่ตรงกัน ไม่มีส่วนในการร่วมกันคิด ร่วมกันทำ ร่วมกันแก้ไขปัญแล้วและร่วมกันประเมินแล้ว แผนงานโครงการที่จัดทำก็ยากที่จะบรรลุผลตามนโยบายที่กำหนดไว้...

เขียนใน GotoKnow โดย ศรีกรม
ใน รอยความคิด

คำสำคัญ (Tags): #คนคิดและคนทำ

หมายเลขบันทึก: 251438เขียนเมื่อ 28 มีนาคม 2009 09:47 น. ()แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 20:30 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่าน