การพัฒนางานประจำด้วยการทำวิจัย หรือ Routien to Research...

จากการที่ได้เรียนรู้จากการเป็นวิทยากรกระบวนการ ... การทำ R2R ข้าพเจ้าได้ใคร่ครวญในตนเองว่า การทำ R2R นี้...จะต้องไม่ได้มาจากการทำแบบ Top Down หรือมาจากการสั่งการ

หากแต่ควรเป็น Net work คุณค่าจึงจะเกิดขึ้นต่อการพัฒนาอย่างแท้จริง

แท้จริงในที่นี้...คือ เกิดขึ้นจากความต้องการภายในที่อยากจะทำ และการทำส่งคุณค่าย้อนกลับมาภายใน ส่วนภายนอกที่ปรากฏ คือ โลกในได้รับการพัฒนา

ซึ่งโลกในที่นี้ ให้ความหมายได้ไปนับตั้งแต่มุมทำงานเล็กๆ ของเรา

ห้องทำงานเล็กๆ ของเรา

หน่วยงานเล็กๆ ของเรา...

ไปจนถึง...องค์กร สังคม ประเทศชาติ และโลกใบนี้นั่นเอง...

คุณค่าที่เกิดขึ้นต่อการพัฒนาอย่างแท้จริง โดยเฉพาะ "พัฒนาคน" ตัวเนื้องานเป็นเพียงภาพที่เรามองเห็นและสัมผัสได้

คุณค่าที่เกิดอย่างแท้จริง คือ "ความเป็นมนุษย์" ของคนทำงาน ไม่ได้พุ่งเป้าไปเพียงแค่ว่าได้ผลงานวิชาการพัฒนาวิทยาการทางการแพทย์และสาธารณสุขเพียงอย่างเดียวเท่านั้น >>>...

 แต่หากเป็นเส้นทางที่ว่า "คุณค่าความเป็นคนทำงาน" เพราะหากไม่มองเฉกเช่นนี้ เราก็ยังคงมองคนเป็นเพียงเครื่องจักรผลิตงานใหม่ๆ ให้เราอยู่นั่นเอง