หลายท่านคงพอจำกงล้อคุณภาพ PDCA ของ Deming ได้นะครับ
- ลองเปลี่ยน P-D-C-A เป็น โพชฌงค์ 7 ดูนะครับ ท่านจะเห็นความธรรมดาที่ไม่ธรรมดาจริง ๆ
- และเปลี่ยนจากมิติการพัฒนา "องค์กร" เป็นมิติการพัฒนา "จิตใจ" ด้วยนะครับ
- แล้วลองนำ Model ใหม่นี้ ไปเทียบกับแนวคิด ของนาโนกะดูนะครับ แล้วท่านจะเห็นความแตกต่างใหม่ ๆ ครับ