การปรับใช้หลักการวางแผนและพัฒนาวัสดุ ฯลฯ และบุคลากร


การนำไปใช้

           

           การปรับใช้หลักการวางแผนและพัฒนาวัสดุ อุปกรณ์ เครื่องมือ โดยใช้ 5 ส TPM QC 

สามารถนำไปใช้ในสำนักงาน หน่วยงานต่างๆ ได้ เพราะจะทำให้การปฏิบัติงานสามารถดำเนินไปได้อย่าง

รวดเร็วลดการเสียหาย การเสียเวลา หาสิ่งของที่ต้องการได้ง่าย    มีพื้นที่ว่างปฏิบัติงาน  ประหยัดค่าใช้จ่ายในการ

ดูแลรักษา      ขจัดความผิดพลาดในการปฏิบัติงาน  อย่างเช่น 5ส จะช่วยให้มีความ สะดวกในการหยิบใช้

อุปกรณ์ต่างๆ พร้อมกับสะอาด มีสุขนิสัยในการจัดให้เป็นระเบียบอยู่เสมอ  TPM ก็จะช่วยในการเริ่มต้น

ตั้งแต่ระดับสูงของหน่วยงานโดยการกำหนดนโยบายลงสู่เบื้องล่างเพื่อให้บุคคลากรได้ปฏิบัติ อย่างเคร่ง

ครัด และร่วมมือกัน และ QC ในการควบคุมคุณภาพของการผลิตหรือการให้บริการให้มีคุณภาพทุกกระบวน

การ เพื่อการที่หน่วยงานจะมีประสิทธิภาพในการผลิตสินค้าและบริการที่ดี

             การปรับใช้หลักการวางแผนและพัฒนาบุคลากร โดยใช้ KM LO HRM HRD CM Outsurcing

เป็นการใช้ในการพัฒนาทรัพยากรบุคคลซึ่งเป็นสิ่งที่มีความสำคัญเป็นอันดับต้นๆ เลยทีเดียว ทำให้คุณมี

คุณภาพ เกิดการพัฒนาความรู้ใหม่ ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อองค์การอย่างยิ่ง โดยการใช้การจัดการความรู้

ให้องค์กรเป็นแหล่งการเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา เพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างคุ้มค่า รวมทั้งการพัฒนา

ทรัพยากรมนุษย์ให้มีศักยภาพยิ่งขึ้น   และโดยการใช้กระบวนการร่วมมือกันระหว่างผู้ผลิต ผู้จำหน่าย ใน

การจัดการบริหาร ให้เกิดประโยชน์แก่ธุรกิจร่วมกัน เพื่อการนำคุณค่าไปสู่ผู้บริโภคต่อไป

                                                                                     วลียา

 

 

คำสำคัญ (Tags): #การปรับใช้
หมายเลขบันทึก: 232039เขียนเมื่อ 26 ธันวาคม 2008 15:01 น. ()แก้ไขเมื่อ 12 กุมภาพันธ์ 2012 04:14 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (3)

ได้ตรวจสอบแล้ว

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท