หลักการของผู้นำ

หลักการของผู้นำ

                เพื่อช่วยให้ท่านรู้ว่าท่านเป็นใคร ท่านรู้อะไร ท่านสามารถทำอะไรได้ ต่อไปนี้เป็นหลักการ  11 ข้อ ของภาวะผู้นำ คือ  

                1. รู้จักตนเองและปรับปรุงพัฒนาตนเอง  เพื่อให้รู้จักตนเองท่านต้องเข้าใจว่าท่านเป็นใคร ท่านรู้อะไร     และสามารถทำอะไรได้ มีคุณลักษณะอะไร การปรับปรุงพัฒนาตนเอง หมายถึง การพัฒนาคุณลักษณะที่เป็นจุดแข็งของท่านจะบรรลุผลได้ ก็โดยการอ่าน การศึกษาด้วยตนเองหรือศึกษาต่อ

                2. มีเทคนิคด้านวิชาชีพ  ในฐานะผู้นำ ท่านต้องรู้งาน เข้าใจและคุ้นเคยงานของลูกน้องเป็นอย่างดี

                3. รับผิดชอบและแสวงหาความรับผิดชอบในการปฏิบัติงาน  ค้นหาวิธีการ คือ  จะชี้นำองค์การให้เจริญก้าวหน้า ด้วยวิธีการใหม่ ๆ และเมื่อมีสิ่งผิดพลาดเกิดขึ้น ก็อย่าโทษคนอื่นวิเคราะห์สถานการณ์   หาแนวทางแก้ไข และมุ่งไปสู่สิ่งท้าทายต่อไป

                4. ตัดสินใจอย่างดีและให้ทันกาล  ใช้วิธีการแก้ปัญหาที่ดี   ตัดสินใจและมีเครื่องมือในการวางแผน

                5. ทำตนเป็นแบบอย่างที่ดี  แสดงบทบาทเป็นแบบอย่างที่ดีต่อบุคลากรเขาทั้งหลาย   ไม่ต้องการเพียงได้ยินว่าเขาทุกคนคาดหวังอะไรแต่เขาต้องการเห็นของจริง

                6. รู้จักบุคลากรและเอาใจใส่ดูแล  รู้ธรรมชาติของมนุษย์ สิ่งสำคัญก็คือ       ดูแลเอาใจใส่บุคลากร

                7. ให้ข้อมูลบุคลากร  รู้วิธีการที่จะสื่อสารกับบุคลากร หัวหน้าหน่วยเหนือ    และบุคลากรหลักในองค์การ

                8. พัฒนาจิตสำนึกความรับผิดชอบ พัฒนาคุณลักษณะที่ดีของบุคลากรช่วยให้เขามีความรับ        ผิดชอบในวิชาชีพของเขา

                9. ทำให้แน่ใจว่าทุกคนเข้าใจงาน มีการนิเทศ และทำงานให้สำเร็จ   การสื่อสารเป็นกิจกรรมหลัก   ที่ต้องรับผิดชอบ

                10. ฝึกบุคลากรให้ทำงานเป็นทีม  ถึงแม้ว่าเราจะเรียกว่าผู้นำขององค์การ ฝ่าย   ส่วน ว่าเป็นทีม   แต่ก็มิใช่เป็นทีมที่แท้จริง เขาเหล่านั้นเป็นแต่คนที่ทำงานร่วมกัน

                11. ใช้ศักยภาพให้เต็มที่ในองค์การท่าน  ถ้าพัฒนาจิตวิญญาณของทีม          ท่านจะใช้ศักยภาพได้เต็มที่ในฝ่าย  ในส่วนหรือทั้งองค์การ

                         ผู้นำเปรียบเสมือนเสาหลักที่สำคัญยิ่งต่อหน่วยงาน ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา และต่อผลงานอันเป็นส่วนรวม คุณภาพและบทบาทของผู้นำมีผลสะท้อนต่อผลงานและวิธีปฏิบัติงานอีกด้วย