บริษัท สหวิริยา กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)
1. ท่านมีแนวคิดในการส่งเสริมคุณภาพชีวิตคนทำงานหรือไม่ อย่างไร อธิบาย
ตอบ มีการส่งเสริมคุณภาพชีวิตคนทำงานเป็นเรื่องที่ดีและเป็นภารกิจหลักประการหนึ่งของฝ่าย
ทรัพยากรบุคคลที่จะต้องผลักดันในเกิดขึ้นกับองค์กร
อย่างไรก็ตามประเด็นสำคัญที่ต้องทำการสื่อสารและทำความเข้าใจให้ตรงกันในกลุ่ม Stake Holder ที่
เกี่ยวข้องกับองค์กรทั้งหมดก็คือคำว่า“คุณภาพชีวิตคนทำงาน” ที่เราจะร่วมกันทำนี้เป็น “คุณภาพชีวิตของคนทำงาน” ในมุมมองของใครตัวคนทำงานเององค์กร/บริษัทที่คนทำงานทำงานอยู่หน่วยงานราชการหรือสภาพของสังคมในปัจจุบันหากสามารถทำความเข้าใจได้ตรงกันแล้วจะทำให้การพัฒนา “คุณภาพชีวิตคนทำงาน” เกิดขึ้นได้อย่างเป็นรูปธรรมและเกิดประโยชน์สูงสุดตามเจตนารมณ์ที่ตั้งไว้ที่กล่าวถึงนี้ยังรวมถึงศัพท์หรือคำต่างๆที่เกิดขึ้นในกลุ่มนี้ไม่ว่าจะเป็น “คุณภาพชีวิตคนทำงาน” “องค์กรสุขภาวะ” หรือ “Happy workplace” เป็นต้นผู้เกี่ยวข้องทั้งหมดจำเป็นต้องเข้าใจ คำศัพท์เหล่านี้ให้ตรงกันเข้าใจว่าสิ่งเหล่านี้คืออะไรเกี่ยวพันกันอย่างไรและมีขอบเขตเป็นเช่นไป
2. นโยบาย หรือ แนวทางอะไรบ้างในองค์กรของท่าน ที่ท่านดำเนินการไปแล้วในการส่งเสริม
ให้เกิดองค์กรสุขภาวะ (อธิบายพร้อมยกตัวอย่าง)
ตอบ หาก “องค์กรสุขภาวะ” หมายถึงการทำให้เกิดคุณภาพชีวิตที่ดีของคนทำงานในองค์กรแล้ว
ปัจจุบันบริษัทขอยกตัวอย่างโครงการที่ได้ดำเนินการไปแล้วดังนี้
1. ให้ความรู้เกี่ยวกับการนำหลักธรรมของพระพุทธศาสนามาใช้ในการชีวิตประจำวันผ่านวารสาร
Online “สุข (ศุกร์) กับธรรมะ” และการจัดบรรยายธรรม
2. ให้ความรู้เกี่ยวกับเรื่องความปลอดภัยในการทำงานการรักษาสุขภาพให้แข็งแรงผ่านวารสาร
Safety & Health News
3. การจัดการประกันสุขภาพประกันชีวิตและโครงการสวัสดิการเงินกู้เพื่อที่อยู่อาศัยของ
ธนาคารอาคารสงเคราะห์
4. ตรวจสุขภาพประจำปีและรายงานประวัติการตรวจสุขภาพแบบอ้างอิงกับข้อมูลเดิม
5. ส่งเสริมให้คนในชุมชนได้ทำงานโดยไม่ต้องอพยพย้ายถิ่นฐานโดยการดำเนินโครงการ
“วิทยาลัยเทคโนโลยีการจัดการเหล็กและเหล็กกล้า” ร่วมกับ “วิทยาลัยการอาชีพบางสะพาน”
3. ท่านคิดว่าองค์ประกอบหรือปัจจัยใดเป็นส่วนสำคัญในการส่งเสริมให้เกิดองค์กรสุขภาวะ
(ความเป็นผู้นำ (Leadership) นโยบาย (Policy) แกนนำ (Core Group) สภาวะแวดล้อม
ตอบ ทุกองค์ประกอบที่คำถามได้ยกตัวอย่างไว้ (ความเป็นผู้นำนโยบายแกนนำและสภาวะแวดล้อม) ล้วน แต่เป็นปัจจัยสำคัญในการส่งเสริมให้เกิดองค์กรสุขภาวะทั้งสิ้นแต่สิ่งที่เป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุด
ณวันนี้เป็นเรื่องของความเข้าใจร่วมกันและการยอมรับว่าเป้าหมายในการทำให้เกิดองค์กรสุขภาวะคือ
อะไรซึ่งเข้าใจว่าเมื่อเข้าใจตรงกันแล้วแต่ละองค์กรคงต้องประเมินว่าองค์กรแต่ละองค์กรจะมีจุดแข็ง
และจุดอ่อนของการเป็นองค์กรสุขภาวะอยู่ในระดับใดและจะพัฒนา/สร้างให้องค์กรเป็นองค์กรสุข
ภาวะได้อย่างไร
...............................................................................................................................................
คุณศศิธร พิริยกิจ ตำแหน่ง Department Manager Special Project
คุณจอม จันทรวิทุร ตำแหน่ง Human Resources Manager
