ทฤษฎีการบริหาร
ทฤษฎีเอ็กซ์ และทฤษฎีวาย |
ดักลาส แมคเกรเกอร์ (Douglas McDragor) นักพฤติกรรมศาสตร์ชาวอเมริกัน ได้แสดง
ทัศนะที่เป็นสสมมุติฐานพื้นบานที่ผู้บริหารทุกคนควรจะมีความรอบรู้และทำความเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ จำแนกได้เป็น 2 ประเภท คือ
3.1 ทฤษฎีเอ็กซ์ (X) เป็นการแสดงทัศนะสมมมุติฐานเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์ว่ามักจะมีพฤติกรรมเป็นลบ ดังนี้
- มีความเชื่อว่าไม่ชอบการทำงาน จึงมีการหลีกเลี่ยงงานอยู่เป็นประจำโดยยึดถือแนวความคิดที่จะทำงานให้น้อย ที่สุดเท่าที่จะทำได้
- มักขาดความทะเยอทะยาน
- ไม่สนใจต่อผลได้เสียขององค์การ
- ชอบเอาเปรียบเพื่อนร่วมงาน
ดังนั้น ผู้บริหารที่จะต้องกำกับดูแล โดยใช้เทคนิคดังต่อไปนี้
- ผู้บริหารอาจมีท่าทีแข็งกร้าว มีการควบคุมดูแลอย่างใกล้ชิด
- ผู้บริหารต้องมีทีท่าเด็ดขาดแต่แฝงด้วยความยุติธรรม
- บางครั้งการแก้ไขปัยหาดดยวิธีการละมุนละม่อมอาจทำให้การทำงานไม่ได้ผล ผู้
บริหารต้องใช้ความรุนแรงบ้างในบางโอกาส
3.2 ทฤษฎีวาย (Y) จะมีแนวความคิดเกี่ยวกับพฤติกรรมของมนุษย์ด้านบวก ดังนั้นพฤติกรรมของผู้บริหารมักจะมีลักษณะ ดังนี้
- ให้อิสระในการทำงาน และให้มีส่วนร่วมในการทำงาน
- ให้หลักการจูงใจมากกว่าวิธีการขู่เข็ญบังคับ
- ให้การเสริมแรงบวกด้วยวิธีการต่างๆ เช่น การมอบรางวัลตอบแทนตามความเหมาะสม
ทฤษฎีเอกซ์(X)และทฤษฎีวาย(Y)เป็นประโยช์กับผู้บริหารทุกระดับในการบริหารองค์กร
เห็นด้วยค่ะ
ขอบคุณสำหรับความคิดเห็นดีๆของทั้งสองท่านค่ะ
มีทฤษฎีเอ็กซ์ และทฤษฎีวาย แล้ว..มีทฤษฎีแซต...หรือเป่ากั๊บมอมแมม..เจี๊ยกๆ
อ่านแล้วได้ความรู้มากเลยค่ะ
ขอบคุณค่ะ