ปัจจัยที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ ในการพัฒนาทุนมนุษย์สู่องค์กรแห่งการเรียนรู้

1.       Team Building การทำงานเป็นทีม

·       มุ่งมั่น ทุ่มเท ตั้งใจ เสียสละ จริงใจ จริงจัง เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน

·       ให้ความสำคัญ เอาใจใส่กับทุกคน เอื้ออาทรผู้อื่น

·       เปิดโอกาสให้ทุกคนเสนอความคิดเห็น

·       ชื่นชมความสำเร็จ ชมเชยเมื่อทำดี

·       สร้างความเป็นกันเอง

·       ใช้ EQ ในการทำงานร่วมกัน

·       เห็นคุณค่าซึ่งกันและกัน

·       ให้โอกาสในการแสดงศักยภาพ

·       เชื่อมั่นในศักยภาพ

·       Team Learning

2.       Positive Thinking + Learning & Development

·       จริงใจ ทุ่มเท มุ่มมั่น จริงจัง เสียสละ รักษาความลับได้

·       ทำงานอย่างมีความสุข

·       เปิดใจรับฟังข้อเสนอแนะในจุดบกพร่องเพื่อให้มีการปรับปรุง แก้ไขพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

·       เปิดโอกาสให้มีการพัฒนาศักยภาพที่ตนเองถนัด

·       ถ่ายทอดความรู้แก่กันโดยไม่ปกปิด

·       แลกเปลี่ยนเรียนรู้ พัฒนาในงาน ระบบงาน ปัญหาที่เกิดขึ้น

·       ใฝ่รู้ พัฒนางาน พัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

·       งานบุคคลควรมุ่งให้บริการแก่ผู้รับบริการเกิดความพึงพอใจ

·       ยอมรับในการเปลี่ยนแปลง

·       เชื่อว่าปัญหามี 1 แต่วิธีแก้มีมากกว่า 1

3.       Leadership & Share Vission

·       สร้างการมีส่วนร่วมในการระดมความคิดเห็น ตั้งเป้าหมาย ความสำเร็จ แผนปฏิบัติงานที่ดี ประเมินผล

·       เปิดโอกาสให้เสนอความคิดเห็น

·       ให้แนวทางแก้ไข คิดว่าทุกอย่างมีทางแก้

·       โดยผู้นำต้องให้ความสำคัญ เป็นผู้เอื้ออำนวย กล้าที่จะตัดสินใจในความถูกต้องเพื่อองค์กร มีกลยุทธ์ในการโน้มน้าว ให้การสนับสนุน

·       มีส่วนร่วม

·       เห็นคุณค่าเสริมกำลังใจ เข้าใจลูกน้อง

4.       Tools to Success เครื่องมือสู่ความสำเร็จ

·       มีระบบ IT

·       มีผู้ประสานงานกลาง

·       ใช้ Blog ในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้

·       มีผู้เชี่ยวชาญหรือพี่เลี้ยง (Coaching) ที่ช่วยในการสอนงาน หนุนเสริมและถ่ายทอด Tacit Knowledge

·       Holistic

·       Intergrative Approach

[ลิงน้อย]

เป็นบทความที่ดีมากๆ...เจี๊ยกๆ