ทางคณะสหเวชศาสตร์ ได้จัดโครงการพัฒนาระบบบริหารแบบมีส่วนร่วมซึ่งมีคณบดีพบหน่วยงานย่อยรวมอยุ่ด้วย มีวัตถุประสงค์เพื่อให้คณบดีทราบข้อมูลทางตรงจากผู้ปฏิบัติงาน และสร้างระบบการบริหารงานแบบแนวราบ ปีนี้ประเดิมด้วยสำนักงานเลขานุการเป็นหน่วยงานแรกในคณะ จัดเมื่อวันที่ 27 ตุลาคมที่ผ่านมา ตอนเวลา 11.30-13.00 น. มีอาหารกลางวันเลี้ยงทุกคน หลังเสร็จกิจกรรมคณบดีพบหน่วยงานมีการทำ AAR

 


 

 

AAR : After Action Review

      สิ่งที่ได้เกินความคาดหมายของโครงการเมื่อดำเนินการเสร็จสิ้นแล้ว
       - คณบดีได้ให้คำตอบในเรื่องต่าง ๆ ที่สำนักงานอยากรู้ในทุกประเด็น
       - คณบดีให้ความสนใจบุคลากรเป็นอย่างดี
       - อาหารอร่อยมากค่ะ
       - มีบุคลากรให้ความร่วมมือในการเข้าร่วมประชุมกันมาก
       - การตอบข้อซักถาม
       - บุคลากรเข้าร่วมประชุมเกือบครบทุกคน
       - มีอาหารเลี้ยงสมบูรณ์มาก
       - บุคลากรเข้าร่วมประชุมเกือบ 100%

      สิ่งที่ได้น้อยกว่าความคาดหมายของโครงการเมื่อดำเนินการเสร็จสิ้นแล้ว
        - คำถามมีน้อย
        - คำถามที่ถามไปได้รับคำตอบไม่ชัดเจน
        - ความร่วมมือในการจัดกิจกรรมในครั้งนี้
        - ค่าเดินทางไปราชการไม่สมเหตุสมผล จะต้องใช้เงินกองทุนทำไมให้สิ้นเปลือง ในเมื่อเบิกเงิน
         งบประมาณได้

        สิ่งที่ได้เรียนรู้จากการดำเนินโครงการ
         ด้านกายภาพ
          -สืบเนื่องจากการทำหลังคาบนชั้นดาดฟ้า ส่งผลต่อต้นไม้บริเวณชั้น 1 อาจปรับปรุงโดยทำเป็น 
           น้ำพุหรือลานกิจกรรม
          -แนวปฏิบัติการขอใช้ห้องที่ปรับปรุงบริเวณ ชั้น 6 ให้คำนึงถึงการเรียนการสอนเป็นลำดับแรก โดย
           จัดเป็นภาคเรียนตามรายวิชา  กรณีขอใช้ห้องเพื่อจัดโครงการ / กิจกรรม ให้ขอเป็นรายครั้ง
         -ห้องเก็บเอกสาร ให้จัดเก็บเอกสารการเงิน พัสดุ และงานวิจัยที่เกี่ยวข้องการจัดซื้อจัดจ้าง ไว้ที่
           ห้องพัสดุ

          ด้านบุคลากร
         -ผู้ช่วยคณบดีฝ่ายบัณฑิตศึกษาและวิเทศสัมพันธ์ การดำเนินงานเทียบเท่าหัวหน้าภาควิชา
          งานสหกิจศึกษาและงานวิเทศสัมพันธ์ มีคุณภาวินี บุตร และคุณสุพรรษา มะริด รับผิดชอบ
         -คุณวายุส์ แก้วฉิม รับผิดชอบรายวิชาเลือกเสรี ธุรการในภาพรวมของงานวิชาการ
         -บุคลากรสายบริการที่ได้รับการพิจารณาให้ได้สองขั้น พิจารณาจากปริมาณงาน คุณภาพงาน
          พฤติกรรมที่สนับสนุนการทำงาน (สาย / ขาด) งานวิจัยสถาบัน 
         -การแต่งตั้งหัวหน้างานในสำนักงาน ขึ้นอยู่กับภาระงาน ระยะเวลาการทำงานของบุคลากร
         -การประชุม อบรม สัมมนา ของบุคลากรสายบริการ มีงบประมาณจัดสรรในวงเงินโดยประมาณ
          5,000 บาทต่อคนต่อปี

           ด้านการดำเนินงาน
          -งานบัณฑิตศึกษา ขอความอนุเคราะห์เครื่องโทรสาร และเบอร์ที่ติดต่อ   

       หากจะดำเนินการโครงการเช่นนี้อีกมีแนวทางพัฒนาอย่างไร
        - ควรจัดเวลาให้มากกว่านี้ และไม่ควรรับประทานอาหารในเวลาที่พูดคุยกัน
       - บุคลากรเดิมยังไม่ให้ความสำคัญ
       - ช่วงเวลาน้อยเกินไป
       - มีเวลาให้ซักถามและตอบคำถามมากกว่านี้
       - เวลาในการพบปะไม่เหมาะสมน่าจะเป็น 10.00 น. – 12.00 น.

                                                                                                          บอย สหเวช
                                                                                                          7 ต.ค. 51