นช่วงการเกษียณอายุราชการที่เพิ่งผ่านมา และการพิจารณาย้ายผู้บริหาร กศน.อำเภอภายในจังหวัด บางรายก็ได้รับการจัดให้ย้ายข้ามจังหวัด สิ่งที่ปรากฏเห็นได้ชัดหลังจากเคลียร์พื้นที่กันแล้วก็คือว่า มีอัตราว่างจำนวนมากเกิดขึ้นกับตำแหน่งในสายบริหาร ส่วนใหญ่เป็น ตำแหน่ง ผอ.กศน.อำเภอ และรองผอ.สำนักงาน กศน.จังหวัด และ ผอ.สำนักงาน กศน.จังหวัดจำนวนหนึ่งซึ่งยังว่างอยู่ เมื่อดูตามสภาพนี้แล้ว คงไม่แคล้วจะต้องมีการสอบคัดเลือกในการเข้าสู่ตำแหน่งผู้อำนวยการ ศูนย์กศน.อำเภอ รอง ผอ.สำนักงานกศน.จังหวัด และผอ.สำนักงาน กศน.จังหวัด ในเร็ว ๆ นี้ อย่างเร็วก็น่าจะกระทำได้ในเดือนพฤศจิกายนนี้ สิ่งที่ต้องเตรียมคือใบประกอบอาชีพผู้บริหารการศึกษา กรณี การคัดเลือกในตำแหน่งผอ.สถานศึกษา ศูนย์กศน.อำเภอ หรือ ใบประกอบวิชาชีพผู้บริหารการศึกษา สำหรับรองผอ. และผอ.สำนักงาน กศน.จังหวัด  ทางสำนักงาน กศน. คงต้องตัดสินใจว่าจะให้มีการนำเข้าหรือไม่ เพราะลูกหม้อที่มีอยู่และมีศักยภาพที่พร้อมจะเติบโตต่อไปไม่พอใช้ในระดับ ผอ.กศน.อำเภอ อาจต้องรับสอบโอนจากหน่วยงานอื่น ก็เป็นไปได้  ในส่วนของรองผอ.กศน.จังหวัดที่วางใจจะให้สืบทอดตำแหน่งผอ.กศน.จังหวัดต่อไปหลายคนก็โตไม่ทันต้องใช้เวลาเพาะบ่มประสบการณ์กันอีกนานหลายปี ปรากฏการณ์นี้กำลังจะเกิดขึ้นกับารบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management) ของสำนักงาน กศน.  หากรีรอไม่มีการวางแผนหาผู้สืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning) สำหรับตำแหน่งสำคัญ ๆ ที่เรียกว่า Key Positions   ที่นับวันจะมีมากยิ่งขึ้นและมีตัวเลขที่วิเคราะห์ได้จากข้อมูลการเกษียณอายุราชการ ควรได้รับการวางแผนหาผู้สืบทอดตำแหน่ง ภายใต้การบริหารทรัพยากรมนุษย์เพื่ออนาคต และวางยุทธศาสตร์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Development)  ให้พร้อมมีสมรรถนะ(Competencies) ในการสืบทอดวัฒนธรรม ดำรงองค์การ และพัฒนาการทำงานอย่างมีคุณค่าให้สง่างามต่อไป