ภาคใต้

                            ในการแก้ปัญหาการก่อความไม่สงบ  หัวหน้าสถานีตำรวจหรือหัวหน้าหน่วยทุกระดับจะต้องปรับตัวเป็นผู้นำหน่วยให้มีคุณลักษณะผู้นำหน่วยทางยุทธวิธี  ซึ่งต้องมีคุณลักษณะผู้นำสูง  ปรับระบบการทำงาน  ให้เน้นหนักการปฏิบัติการทางยุทธวิธีทั้งด้านการทหารและด้านการเมือง  ปรับกำลัง ฝึกอบรม จัดตั้งเป็นชุดปฏิบัติการ ใช้ศิลปะความเป็นผู้นำปลุกเร้าให้ตำรวจทุกคนมีจิตใจรุกรบ มีขวัญกำลังใจดีในการปฏิบัติงานเพื่อรักษาความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สินให้กับประชาชน

ความสำคัญของผู้นำหน่วย
                             ผู้บังคับบัญชาเพียงคนเดียวเท่านั้น ที่จะต้องรับผิดชอบในความสำเร็จและความล้มเหลวของหน่วย  ผู้นำเป็นคุณสมบัติเฉพาะตน วางตนเป็นแบบอย่าง เข้าใจผู้ใต้บังคับบัญชา และผู้ที่อยู่ในความรับผิดชอบ     ดังสุภาษิตที่ว่า    “ ไม่มีไพร่พลเลว     มีแต่แม่ทัพนายกองเลว ”
                             ผู้นำหน่วย  เปรียบเสมือนหัวรถจักร  ที่จะต้องดึงรถโดยสารและรถสินค้าไปถึงที่หมายด้วยความปลอดภัย
ผู้นำหน่วยในสถานการณ์ที่ไม่ปกติ โดยเฉพาะในพื้นที่จังหวัดชายแดนภาคใต้  จะต้องปรับตัวในด้านการครองตน   ครองคน    ครองงาน ให้มีความเป็นผู้นำสูงกว่าปกติ    ทั้งด้านยุทธวิธีและงานมวลชนสัมพันธ์  เพื่อกำหนดมาตรการในการป้องกันการตอบโต้ และการปฏิบัติการเชิงรุกทางยุทธวิธีและการปฏิบัติการจิตวิทยาพัฒนากำลังพลให้มีขีดความสามารถ ในการป้องกันตนเองเป็นรายบุคคล และเป็นหมู่พวก  เพื่อป้องกันที่ตั้งและวางแผนปฏิบัติการเชิงรุกทั้งด้านการข่าว และยุทธวิธี เพื่อเอาชนะฝ่ายตรงข้าม
                          ประเภทของผู้นำหน่วย            
               ได้มีผู้ศึกษาประเภทของผู้นำหน่วยในหลายแนวทาง  ซึ่งแบ่งได้ตามระยะการพัฒนา      คือทฤษฎีพฤติกรรมผู้นำ (Behavioral   Theories)     เป็นการพัฒนาในช่วงปี ค.ศ.1940 – 1960 แนวคิดหลักของทฤษฎี คือ ให้มองในสิ่งที่ผู้นำปฏิบัติและชี้ให้เห็นว่าทั้งผู้นำและผู้ตามต่างมีอิทธิพลซึ่งกันและกัน  นักทฤษฎี    ได้แก่     Kurt  Lewin   s Studies
                               Lewin   แบ่งลักษณะผู้นำเป็น  3  แบบ  คือ
          1 ผู้นำแบบอัตถนิยมหรืออัตตา (Autocratic Leaders) ถือตนเองเป็นใหญ่   
         2  ผู้นำแบบประชาธิปไตย   (Democratic  Leaders)   ยึดถือกฏเกณฑ์ที่คนส่วนใหญ่ยอมรับ   
         3 ผู้นำแบบตามสบายหรือเสรีนิยม (Laissez-Faire Leaders)จะให้อิสระกับผู้ใต้บังคับบัญชาเต็มที่ในการตัดสินใจ            
                    คุณลักษณะอันพึงประสงค์ของผู้นำหน่วย

 1.  การเสริมสร้างความเป็นผู้นำหน่วยในสภาวะไม่ปกติ

          1.1     ผู้นำหน่วยด้านยุทธวิธี   ( วิธี  กลวิธีและการปฏิบัติ )

                        1.1.1  นำหน่วยรบ จะต้องมีเครื่องหมายบอกคุณธรรม

                        1.1.2  คุณสมบัติในการปฏิบัติงานด้านยุทธวิธี

                        1.1.3  เครื่องมือของผู้นำหน่วยทางยุทธวิธี

                                   1)  ต้องมีสมอง 

                                    2)  ต้องมีเท้า      

           1.2     ผู้นำหน่วยปฏิบัติงานมวลชน   ควรมีคุณลักษณะดังนี้

                        1.2.1  เข้าใจปรัชญาการเข้าใจ  เข้าถึง  และพัฒนา

                        1.2.2  เข้าใจการต่อสู้ทางด้านการเมือง (สงครามการเมือง)

                        1.2.3  เข้าใจเอกลักษณ์และความแตกต่างทางสังคม 

                        1.2.4  สามารถพูดและบรรยายในที่ชุมชนได้    มีความเป็นครูในตนเอง

                        1.2.5  มีความรู้พื้นฐานของบ้านเมืองด้านการเมือง

                        1.2.6  มีความรู้เรื่องโครงสร้างการจัดองค์กร

                        1.2.7  มีความรู้ในการทำลายโครงสร้างทางการเมืองของผู้ก่อความไม่สงบ

                        1.2.8  มีความรู้ในงานด้านการปฏิบัติการจิตวิทยา