สิ่งที่พึงระวังในการวางแผน

1. too general  มีเป้าหมายกว้างขวาง  และดูไม่มีจุดเด่นพิเศษ  ซึ่งต้องแก้โดย  เขียนให้ "จำเพาะเจาะจง" มากขึ้น  ควรกำหนด key result area  2-3 ตัว  ว่าจะเล่นเรื่องอะไร  แล้วบอกเลยว่า  what, why, when

2. too descriptive มีคำอธิบายค่อนข้างเยิ่นเย้อ  สับสนเรื่องจุด focus  ต้องแก้โดย  สอดแทรกเป้าหมายเชิงปริมาณลงไปบ้าง

3. too ideal  เป็นภาพอุดมคติมากเกินไป

4. too complex  มีศัพท์แสงจำเพาะ  ชวนสับสน  คนอื่นมาดูยากที่จะเข้าใจได้   ต้องแก้โดย ต้องเขียนคำอธิบายศัพท์ให้เข้าใจง่ายขึ้น

5. ทิศทาง  ต้องแก้โดย  ระบุภาพปราถนาของปีสุดท้ายว่าอยากเห็นอะไรเกิดขึ้น  แล้วค่อยๆ ถอยเวลาเข้ามาว่าแต่ละช่วงจะต้องเห็นภาพอะไรเกิดขึ้นบ้าง

แง่มุมดีๆ  เก็บตก

seniority ไม่ได้หมายความว่า จะรู้เยอะกว่าเสมอไป 

การเรียนรู้  หลายอย่างที่ต้องมาเจอเองจึงจะเข้าใจ  ถามคนอื่นไม่เข้าใจ

เมื่อกำหนด key result area ต้องเช็คกับ boss อีกทีให้แน่ใจว่า  เขาเอากะเราด้วยหรือเปล่า  ถ้า boss ตอบว่า  "ฉันบ่น"  แสดงว่า ไม่ต้องทำ     แต่ถ้าตอบว่า  "ลุย"  ก็ทำได้เลย    แต่ถ้าตอบว่า  "ต้องคุยกันก่อน"   ก็ตามนั้น

การทำงานอาจหลงทางไปบ้าง  แต่ learn a lot

มีสติตลอดเวลา  self-checking

กล้าลองอะไรใหม่ๆ   spirit of adventure    เป็นนักผจญภัย

ปรับการเรียนรู้  ฝึกให้มี good question  มากๆ   ไม่ใช่ จะมีแต่ good answer

ชมรมข้าวต้มกุ้ย   =  CoPs

"การบันทึก"  เป็นศิลปะชั้นสูง   ทำให้คนมี historic mind  เริ่มต้นที่บันทึกอะไรก้ได้    จัดให้มีกระดาษ  ปากกาในทุกๆที่   ค่อยๆปรับนิสัยการบันทึกก่อน

ที่มา  จากเวที  IOCS  ครั้งที่ 4  ช่วงพบผู้เชี่ยวชาญ   7 สิงหาคม 2551  พนาศรมรีสอร์ท   นนทบุรี