องค์กรมีแนวคิดว่าทุกคนเก่งและดี เป็นหน้าที่ผู้บริหารต้องค้นหา โดยต้องหาเวทีให้เด็กๆโดยพัฒนาให้เป็นคนที่มีคุณภาพเพื่อเกิด sustainable growth

23-7-51

เมื่อวานนี้ดิฉันโชคดีที่มีโอกาสติดตามรองศิริชัยไปคุยกับคุณสราวุฒิผู้ดูแลทางด้านไอทีของบริษัทNOKที่เรากำลังพิจารณาจะให้ผู้บริหารกรมไปดูงานค่ะ

 ดิฉันรู้จักบริษัทนี้จากอาจารย์อ้อ สคส.โดยอาจารย์ได้สรุปประเด็นที่น่าสนใจให้ดิฉันทราบดังนี้ค่ะ

 

เรียน คุณหมออัจฉรา

          แนะนำบริษัท NOK Precision Component (Thailand) Ltd.   ค่ะ ลองเข้าไปดูข้อมูลองค์กรได้ที่ http://www.nokpct.com    อยู่แถวนิคมอุตสาหกรรมบางปะอินค่ะ

เบอร์ติดต่อ คุณสุรพงษ์  ศุภจรรยา  (General Manager)   035-258666  และ E-mail : [email protected]    ส่วนคนที่ดูด้านจัดการความรู้ คือ คุณสราวุฒิ  ค่ะ    

ลองติดต่อดูนะคะที่นี่เขาน่ารักค่ะ 
     
ด้วยความเคารพ  ขอให้คุณหมอและครอบครัวมีสุขภาพแข็งแรงนะคะ
อ้อ
wanna    Lurswijidjarus
Change & Empowering Officer (CEO)
The knowledge Management Institute (KMI)
Tel. 02 2980664-8 ext 112
Fax. 02 2980057
e-mail: [email protected],[email protected]

ลองเพิ่มเติมให้นะคะ ไม่รู้ตรงจุดหรือเปล่า

     NOK PCT เป็นบริษัทประกอบชิ้นส่วน  Hard disk drive ที่มีพนักงานประมาณ 1000 คน  ได้รับรางวัลคุณภาพมากมาย  เป็นบริษัทที่ให้ความสำคัญเรื่องการพัฒนา "คน"  โดยการปลูกฝังวัฒนธรรมด้านวินัยและทัศนคติที่ดีในการทำงานตั้งแต่เข้ามาเป็นพนักงานใหม่   และพยายามทำทุกวิถีทางให้พนักงานรู้สึกว่าเป็น "บ้านหลังที่สอง"   มีการจัดระบบงานให้ทุกคนมีพื้นที่ดูแลและพัฒนา  มีกิจกรรมส่งเสริมศักยภาพให้พนักงานค่อนข้างมาก แม้กระทั่งนักศึกษาที่มาฝึกงาน  ถ้าต้องการเรียนรู้ด้านไหนก็จะส่งเสริมโดยไม่กลัวว่าเมื่อเก่งแล้วจะออกไปอยู่ที่อื่นๆ   และพบว่าการพัฒนาคนจะได้ผลตอบแทนที่เกินคุ้ม  รวมทั้งได้งานด้วย (มีผลงานวัดได้เป็นรูปธรรม  เช่น  นวัตกรรมการใช้ชิ้นแม่เหล็ก  "เพียง 1 บาท แลก 1 ล้านบาท"  ฯลฯ)..... 

   จุดเด่นๆ ที่ สคส. เห็นจะประมาณนี้ค่ะ    แต่รายละเอียดมีมากกว่านี้ค่ะ

 

 

หลังจากที่ดิฉันไปดูงานประมาณสองชั่วโมงครึ่ง   ขอสรุปสั้นๆค่ะ

      NOK   เป็นหนึ่งในสองร้อยของบริษัทในเครือของญี่ปุ่น   เก่งเรื่องซีล   มีผู้บริหารเป็นญี่ปุ่นหนึ่งคน

   นอกจากนั้นจะเป็นคนไทยที่ถูกซื้อตัวมา( คุณสราวุฒิบอก   )โดยมีเป้าหมายที่จะเป็นworld class  

หลังจากการทำงานได้6ปีทางบริษัทได้รับรางวัลมากมาย

ในการบริหารคนมีหลักคือยืดหยุ่นและมีนวตกรรมโดยมีเครื่องมือตอบโจทย์คือ 

 1 CQI ทุกหน่วยงาน

  2   ทำchang management    โดยมีการดูงานปีละ4ครั้ง           ทำR and D       D and R      Copy and page    

  3  Empower employee โดยมี small grop activity  

  4      มีการใช้ technology ทุกระดับ

                                                             Direction จาก Top management

การสร้างคนให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้และคนอยากมาทำงานด้วยโดยบอกว่าเมื่อก่อนคนอยากไปอยู่ที่    ปตท       ปูนซิเมนต์ไทย        แต่ขณะนี้คนอยากมาอยู่กับบริษัท  NOK

มีการสร้างสิ่งแวดล้อมที่เอื้อต่อการเรียนรู้โดย…………..

                                            การสร้างวัฒนธรรมองค์กร 

  เนื่องจากบริษัทซื้อตัวผู้บริหารมา          บริษัทให้แต่ละคนสร้างฝันว่าอยากเห็นอะไร              เมื่อได้ฝันแล้วก็มาออกแบบระบบและวัฒนธรรม                ทำให้คนwill to learn 

 คนก่อนจะทำงานจะถูกฝึกอบรมจนเป็นคนที่ต้องการจึงส่งสำนักงาน

องค์กรมีแนวคิดว่าทุกคนเก่งและดี                     เป็นหน้าที่ผู้บริหารต้องค้นหา   โดยต้องหาเวทีให้เด็กๆโดยพัฒนาให้เป็นคนที่มีคุณภาพเพื่อเกิด             sustainable growth

                                            ขบวนการจัดการความรู้

ต้องถามตัวเองว่าจัด   KMเอามาทำอะไร  

NOKตอบว่าเพื่อเพิ่มProductivity

คือ             มี Product สูง               มีQuality         ลดcost         ส่งมอบเร็ว         คนมีขวัญกำลังใจ

                                                                                  ขบวนการทำKM

 ต้องมี      data and analysis ซึ่งองค์กรส่วนใหญ่ไม่มี

หัวใจคือเปลี่ยนTacit Knowledge เป็น Explicit  K

ใช้ 5 S      simple   share     show      Present      search

ต้องมี   KA     โดยติดhigh speed มีห้องสมุด      K   Centerโดยมีหนังสือ5000เล่ม

มีระบบ consult  และ expert ทั้ง        internet trainer     ลีลาศ      ร้องเพลง

บางคนบอกว่า ไม่มีสาระในการจัดร้องเพลง   ลีลาส       คุณสราวุฒิถามว่าสาระของใคร  

จัดให้คนสวนดูงาน

เกิด Kaizen      เกิด  happy workplace

ดิฉันจะหารูปและนำมาให้ชมถ้ามีโอกาสไปกับผู้ดูงานครั้งต่อไปค่ะ

ตั้งแต่ดิฉันดูงานมาเห็นว่าที่นี่น่าจะดีที่สุดที่ดิฉันเคยเห็นมา

เพราะมีการพัฒนาทุกมิติของมนุษย์ค่ะ