20-6-51
วันนี้ดิฉันโทรหาคุณสุรพลผู้อำนวยการกองการเจ้าหน้าที่และคุณหมอนภา รองผู้อำนวยการซึ่งเพิ่งกลับจากการประชุมกรมที่หาดใหญ่ว่าโครงการTMที่นำเสนอเป็นอย่างไรบ้าง
ทั้งสองตอบว่า ท่านอธิบดีไฟเขียวค่ะ
ท่านอยากเห็นเป็นรูปธรรมก่อนท่านเกษียณโดยจะมีเงินจากกองทุนพัฒนาบุคลากร มาสนับสนุนซึ่งทุกคนในกรมเห็นดีด้วยค่ะ
ดิฉันอยากให้ท่านมาดูเรื่องนี้ด้วยตัวเองค่ะ และอยากรู้เรื่องเงินกองทุนที่สามารถนำมาใช้ได้
หลังจากท่านอธิบดีกระตุ้นในการประชุมกรมก็มีน้องๆทั้งโทรและe-mailมาถามรายละเอียดว่าจะส่งคนก่อนหรือส่งโครงการก่อนซึ่งดิฉันก็ให้ส่งทั้งคนและโครงการค่ะ
สิ่งที่ดิฉันกังวลคือการคิดโครงการไม่ครบถ้วนเช่นส่งมาแล้ว อบรมแล้วแต่ไม่มีการติดตามและทำต่อเพราะเป้าหมายของงานไม่ชัดเจนและเป้าหมายไม่เข้าใจกันทุกระดับค่ะ
ดิฉันอยากให้หน่วยงานต้องมีวิสัยทัศน์ชัด กำหนด Desire statementต้องชัดว่าอยากให้เกิดอะไรขึ้น gapคืออะไร ลูกน้องที่ส่งมาเป็น talent เรียนและฝึกแล้วสามารถไปเติมgap ที่เกิดขึ้นได้
โครงการประชุมร่วมกับชมรมโรคติดเชื้อ ในการพัฒนาคนอาจมีโครงการให้เจ้าหน้าที่เราทั้งแพทย์ พยาบาล เทคนิคการแพทย์นำเสนอผลงานเพื่อเพิ่มสมรรถนะโดยไม่แยกโครงการกันว่าเป็นของศูนย์พัฒนาคุณภาพหรือเป็นโครงการของงานโรคติดเชื้อเพื่อให้การพัฒนาคนไม่แยกส่วน
ในการประชุมควร ทำBAR ก่อนการจัดประชุม และAAR หลังการประชุมเพื่อให้การใช้เงินและใช้เวลาในการดำเนินการให้มีประโยชน์ที่สุดค่ะ
