Tacit to Explicit และ Tacit to Tacit
การเอาผู้รู้มานั่งเรียน ส่งผลให้เกิดการเพิ่มคุณค่าแก่บุคลากร ทำให้มีความผูกพันและความพึงพอใจของบุคลากรในการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ช่วยให้มีผลการดำเนินงานที่ดี ทำให้เกิดความร่วมมือร่วมใจทั้งภายในและภายนอกองค์กร
ส่งผลให้เห็นเด่นชัดเจนคือ การส่งเสริม Talent ให้เป็นคนเก่งยิ่งขึ้นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของคนเก่งและเพิ่มคุณค่าให้กับองค์กร ที่มี Talent
คลิกเพื่อดูตัวอย่าง เอาผู้รู้มานั่งเรียน แบบเต็ม ๆ ครับ
เมื่อคลิกดูแล้วทำให้รู้ถึง Tacit to Explicit และ Tacit to Tacit
ผู้เขียนนำรูปภาพ Tacit to Explicit และ Tacit to Tacit มาฝากครับ
นัทธี สติปัญญาเข-ลา
16/6/51
