เอาผู้รู้มานั่งเรียน

               การเอาผู้รู้มานั่งเรียน ส่งผลให้เกิดการเพิ่มคุณค่าแก่บุคลากร ทำให้มีความผูกพัน และความพึงพอใจของบุคลากรในการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ช่วยให้มีผลการดำเนินงานที่ดี   ทำให้เกิดความร่วมมือร่วมใจทั้งภายในและภายนอกองค์กร

 

              ส่งผลให้เห็นเด่นชัดเจนคือ  การส่งเสริม  Talent  ให้เป็นคนเก่งยิ่งขึ้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของคนเก่ง และเพิ่มคุณค่าให้กับองค์กร  ที่มี  Talent  

 

 

              คลิกเพื่อดูตัวอย่าง  เอาผู้รู้มานั่งเรียน  แบบเต็ม ๆ  ครับ  

       เมื่อคลิกดูแล้วทำให้รู้ถึง  Tacit  to  Explicit    และ   Tacit  to Tacit

  ผู้เขียนนำรูปภาพ   Tacit  to  Explicit    และ   Tacit  to Tacit  มาฝากครับ

 

 

นัทธี  สติปัญญาเข-ลา

16/6/51