พัฒนาคนให้เห็นคุณค่าในตนเอง และเกิดทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

                ต่อจากตอนที่10  เมื่อเลือกคำใหม่ได้  5  คำ

ตนดี (เห็นคุณค่าในตนเอง) 

คิดดี  (ทัศนคติเชิงบวก )

พูดดี  (การสื่อสาร)

ทำดี   (ทีม)

วัฒนธรรมดี  (วัฒนธรรมการเรียนรู้)

                ประกอบกับดูแผนเดิม  ทีมอัจฉริยะข้ามปีจึงต้องกลับไปปรับ  พันธกิจของทีมใหม่  แต่ยังคงวิสัยทัศน์เดิม  และนำคำใหม่  5 คำ  เข้ามาเสริมใน  Progress  Marker  และออกมาเป็นแผนใหม่  ดังนั้น

วิสัยทัศน์

           บุคลากรของคณะแพทย์ศาสตร์   มหาวิทยาลัยนเรศวร รู้จักการให้   แบ่งปัน  เสียสละ   ก่อเกิดพลังแห่งความภูมิใจในตนเอง  เพื่อสร้างเครือข่ายพันธมิตรแห่งการเรียนรู้   นำไปสู่องค์กรที่มีชีวิตชีวาและสังคมแห่งความสุข

   พันธกิจ

 

1.       พัฒนาคนให้เห็นคุณค่าในตนเอง  และเกิดทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

2.       สร้างบรรยากาศองค์กรให้มีการสื่อสารที่ดี   เกิดความเข้าใจกัน

3.       สร้างเครือข่ายผู้นำการเปลี่ยนแปลง

4.       สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้  นำไปสู่การพัฒนางาน

    Target Partner

                - ทีมเป็นผู้คัดเลือกกลุ่มเป้าหมาย และจากผู้สนใจสมัครใจเข้าร่วม

                Outcome Challenges

                - เกิดกลุ่มที่มีวัฒนธรรมการเรียนรู้ และขยายเครือข่าย

                Progress Markers (บันไดบ่งชี้ความก้าวหน้า)

 

 

Open mind

 (พัฒนาคนและสร้างบรรยากาศในองค์กร)

 

 

 

1. เห็นคุณค่าในตนเอง

2. มีทัศนคติเชิงบวก 

3.  มีความกระตือรือร้นในการช่วยเหลือเพื่อน

4. สร้างบรรยากาศองค์กรให้มีการสื่อสารที่ดีและ

    เกิดความเข้าใจกัน  คือ  ชมผู้อื่นเป็น  ทำงาน

    ด้วยความสนุกสนาน,  ให้กำลังใจผู้อื่นเป็น

5. รับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น  ยอมรับข้อดีและ

    ข้อเสียของตนเอง

 

 

 

 

 

 

 

   

 

Fine network

1.        ชักชวนเพื่อนสร้างทีม ผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Chang Agent)ใหม่

2.        . เกิดทีม(Chang Agent)ใหม่

3.        มีการเข้าร่วมกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง

4.        มีการสื่อสารที่เข้าใจกัน

 Work with heart : วัฒนธรรมการเรียนรู้จากใจถึงใจ

1.  มีพฤติกรรมรักการแลกเปลี่ยนเรียนรู้

2.  เกิดการพัฒนางานอย่างต่อเนื่อง (CQI)

3.  เกิดการสร้างนวัตกรรม