UKM12 : เกิดแรงบันดาลใจอย่างรีรอ R2R ต้องลงมือทำจริง
การเข้าร่วม UKM ครั้งที่ 12 ครั้งนี้ ทำให้เกิดแรงบันดาลใจในการเห็นว่างานที่เราทำอยู่สามารถทำ R2R ได้ แต่เราต้องลงมือทำ ขณะที่ทำเราต้องเรียนรู้
R2R หรือการบริหารประจำสู่งานวิจัย
... เป็นเครื่องมือในการพัฒนางานประจำให้ดีขึ้น ใหม่ขึ้น
... เป็นเครื่องมือทำให้งานประจำที่ทำสะดวกขึ้น ง่ายขึ้น ลดความวิตกกังวลในการทำงานให้สำเร็จ ลดขั้นตอนการทำงาน ทำให้ผู้รับบริการเกิดความพึงพอใจ
... เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้เราหาความหมายจากงานประจำ
... เป็นเครื่องมือทำให้ศักยภาพคนได้ฉายแสงโดยใช้งานประจำ
... เป็นเครื่องมือให้คุณค่าคนทำงานประจำ
... เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้เราได้เรียนรู้ในสิ่งที่ปฏิบัติได้ลึกซึ้งขึ้นทั้งความรู้ทฤษฏีและความรู้ปฏิบัติ
... เป็นเครื่องมือสร้าง Creativity ในงานประจำที่ทำ
... เป็นเครื่องมือสร้าง New Standard Operation Process และต้องทำให้ดีกว่ามาตรฐานขึ้นไปอีก
... เป็นเครื่องมือช่วยให้ Work Hard เป็น Work Smart
ช่วยกันต่อเติมคาถาแนวทางการทำ R2R ที่คนทำงานประจำอย่างกลัว...
-
ต้องเชื่อว่า R2R ไม่ยาก
-
ให้ยึดงานเป็นหลักและเอาระเบียบวิจัยมาช่วยเสริม
- (ต่อเติม) การทำงานต้องทำวิจัยไปด้วย
- (ต่อเติม) อย่าคิดว่าการทำวิจัยแยกออกจากงานประจำ
- (ต่อเติม) ทำงานทุกอย่างด้วยความสุข
- (ต่อเติม) อย่าคิดว่าเป็นการบังคับ
BAR(Before Action Review) ก่อนเข้าร่วมUKM12 : UKM12 เติมเต็มมุมมอง R2R เพื่อการพัฒนางาน
LAR (Learning After Review)
ความเห็น (4)
- เข้าใจว่า การทำงานต้องทำวิจัยไปด้วย
- อย่าคิดว่าการทำวิจัยแยกออกจากงานประจำ
- ทำงานทุกอย่างด้วยความสุข
- อย่าคิดว่าเป็นการบังคับ
- เป็นKM ธรรมชาติครับ
ขอบคุณอาจารย์ขจิตมากคะ ที่ช่วยต่อเติม และเห็นด้วยอย่างยิ่งคะ ทำงานทุกอย่างเราต้องทำด้วยความสุข ...และอย่าทำด้วยรู้สึกว่าเป็นการบังคับ ขออนุญาตนำไปต่อเติมในบันทึกนะคะ ...ขอบคุณคะ
มา Happy Birthday ย้อนหลัง รวมพลัง ฅนเมษา ครับ
สวัสดีครับน้องเม
- (ต่อเติม) สิ่งสำคัญอยู่ที่การเริ่มต้นนะครับ