หลังจากที่ประชุมวางกรอบงาน และรู้ว่าเราจะใช้อะไรเป็นตัวตั้ง ทีมงานก้อเริ่มแบ่งงานกัน ความพร้อมของทีมเป็นเรื่องสำคัญมาก (ระบบที่ดีถ้าคนไม่เข้าใจระบบ ไม่ยอมเข้าระบบ มันก้อเป็นเพียงกฏกติกาในกระดาษ) เพราะฉะนั้นต้องสร้างความเข้าใจให้เกิดขึ้นให้ได้ แม้แต่ตัวดิฉันเองกว่าจะเริ่มอ้อมแอ้มเรื่องศัพท์ คำว่ามาตรฐาน ตัวบ่งชี้ ก้องมอยู่นานพอสมควร ตอนที่ไปรับฟังการอบรม เหมือนจะเข้าใจ แต่พอเอามาเริ่มปฏิบัติก้องง รู้แต่เพียงว่าต้องทำให้ได้
เริ่มจากมองดูว่าเราทำอะไร มีอะไรเป็นทุน แบ่งทีมงานออกเป็น ๖ มาตรฐาน (ตามข้อตกลงของการประชุม) แล้วทุกคนก้อเริ่มไล่ล่า หาข้อมูล ต้องชมผอ.สำนักงานประกัน ที่ไปตามเอาเอกสารมาจากทุกซอกมุมของโรงเรียน มาตั้งทั้งกองทั้งแยกให้ทุกคนมีที่เริ่มต้น ร่องรอยที่ไม่เหลือเลยก้อมี ร่องรอยที่ชอกช้ำขาดๆเยอะมาก แต่ละทีมเริ่มจับแพะผสมแกะ โคนนิ่งก้อมี เพาะเนื้อเยื้อใหม่ก้อต้องทำ ระหว่างที่ประติดประต่อ เริ่มทบทวน ทำความเข้าใจ แล้วก้อเริ่มเข้าใจมากขึ้น
ใครนะที่บอกว่าไม่ต้องเตรียมอะไรมาก แค่บริหารจัดการให้ดีก้อพอแล้ว หรือว่าจะจริง?
ไม่มีความเห็น