ในกระบวนการทั้งหมดของการบริหารระบบคุณภาพ การพัฒนาคุณภาพของระบบ ENV จะดีที่สุด หากใช้กระบวนงานที่มีหลักระบาดวิทยาเป็นองค์ความรู้พื้นฐาน จะทำให้โรคระบาดในชุมชนและการป้องกันการเจ็บป่วยจากโรคติดเชื้อของเจ้าหน้าที่ในระบบ IC เป็นเรื่องเดียวกัน

วันนี้ น้องพยาบาลงานอาชีวเวชกรรม นัดเจ้าหน้าที่หลายคนมาให้ฉันให้คำปรึกษา  เนื่องจากมีประเด็นที่ต้องวิเคราะห์ในเรื่องของการติดเชื้อวัณโรค

 

โรงพยาบาลกระบี่มีระบบดูแลสุขภาพเจ้าหน้าที่มานานกว่า 10 ปี  ในการค้นหาผู้เสี่ยงต่อการเป็นวัณโรคในกลุ่มเจ้าหน้าที่   เราใช้การทดสอบปฏิกิริยาผิวหนังแทนการถ่ายภาพรังสีวิทยาปอดมานานเกินกว่า 5 ปี  ในระยะแรกที่งานอาชีวอนามัยเลิกใช้การถ่ายภาพรังสีปอดในการตรวจสุขภาพประจำปี  เราเจอปฏิกิริยาต่อต้านมากมาย จากความคิดแย้ง ที่เกิดจากการมีมุมมองที่แตกต่าง    แต่เพราะเรามีเป้าหมายอยู่ที่เจ้าหน้าที่มีความปลอดภัยจากระบบการตรวจทดสอบด้วย   เราจึงยังเดินหน้าต่อ เพราะเราไม่ได้ใช้หมวกสีแดงในการตัดสินใจวางมาตรการดังกล่าว

 

เราเลือกบริหารความขัดแย้ง ด้วยหมวกสีเขียว คือ จัดอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับปัจจัยเสี่ยงและวิธีประเมินความเสี่ยงให้กับเจ้าหน้าที่ระดับล่างก่อน   ส่วนกลุ่มวิชาชีพ  เราไม่จัดอบรม แต่เราเผยแพร่เอกสารความรู้ที่เราจัดอบรมเจ้าหน้าที่ระดับล่างให้อ่านเองพร้อมเอกสารอ้างอิง  

 

เราใช้หมวกสีดำ ให้เขารู้ว่า เมื่อภาพถ่ายรังสีพบรอยโรค แปลว่า เขาป่วยแล้ว  สิ่งที่เราทำให้ คือ หาโอกาสถอยจากการป่วย   ใครที่ยังอยากถ่ายภาพรังสี   เราก็ให้ข้อมูลความเสี่ยงจากการได้รังสี    และเปิดช่องทางเลือกให้ยังสามารถเลือกถ่ายภาพรังสีได้      

 

เรากำหนดแนวทางปฏิบัติไว้ตามลำดับความจำเป็น คือ  หากตรวจพบปฏิกิริยาผิวหนังบวก  เราจะให้ถ่ายภาพรังสีเพื่อค้นหาโรค ก่อนให้การรักษาต่อ   หากปฏิกิริยาผิวหนังลบ  จะไม่มีการถ่ายภาพรังสีใดๆหากการถ่ายภาพรังสีนั้นๆ ทำเพื่อการค้นหาการติดเชื้อวัณโรคเท่านั้น  

 

ภายใน 2 ปีให้หลัง  ข้อมูลที่เกิดขึ้นยืนยันว่าเราตัดสินใจเดินมาถูกทาง   เพราะเราพบเจ้าหน้าที่ติดเชื้อรายใหม่ในพื้นที่เสี่ยงเร้ว  การเผยแพร่องค์ความรู้เกี่ยวกับวัณโรคในเวทีวิชาการในปีที่ 3 จนถึงปัจจุบัน ยืนยันว่า สิ่งที่เราลงมือทำก่อนถูกต้อง   เราชนะความคิดขัดแย้งที่เล่าไว้ เพราะเราใช้ evidenced base  เป้นเครื่องมือตัดสินใจ

 

ณ วันนี้   พื้นที่ปฏิบัติงานในร.พ. ของบรรดา back office ล้วนติดแอร์   ปัจจัยเสริมสำคัญที่ทำให้ปัญหาการติดเชื้อวัณโรคหวนกลับมาใหม่ในร.พ. คือ ห้องแอร์ที่มีคนเข้าออกบ่อยๆ   คนที่ปฏิบัติงานในพื้นที่เหล่านี้จึงเป็นกลุ่มเสี่ยงใหม่ที่สำคัญ

 

ถึงเวลาอีกครั้งที่จะต้องพัฒนาคน เพื่อให้เขามีส่วนร่วมในการจัดการสุขภาพของเขา มีความสามารถในการจัดการ ENV ในที่ทำงานของเขาเองให้ปลอดภัยจากโรคติดเชื้อนี้เพิ่มมากขึ้น   มีการตัดสินใจที่จะลงมือดูแลสุขภาพทั่วไปของตนเองให้ปลอดภัย

 

การเรียนรู้ทำให้ฉันปิ๊งแวบว่า ต่อไป ร.พ.ต้องกำหนดให้หลักสูตรการป้องกันโรคติดต่อจากการประกอบอาชีพในร.พ อยู่ในหลักสูตรปฐมนิเทศเจ้าหน้าที่ใหม่  

 

นี่คือตัวอย่างของ การประสานระบบงาน ENV, IC , IT & HRD เข้าด้วยกัน เพื่อส่งมอบผลงาน คือ ความปลอดภัยให้กับเจ้าหน้าที่ 

 

25 มกราคม 2551