<p style="margin: 0in 0in 0pt 0.5in; text-indent: -0.25in; tab-stops: list .5in" class="MsoNormal">· KM ดำเนินการอยู่ในสภาพที่ซับซ้อน ความแตกต่างหลากหลาย นำเอาความแตกต่างหลากหลายขึ้นมาทำให้ชัดเจน และสร้างคุณค่า ยกระดับความรู้</p>· เพื่อยึดโยงความหลากหลายไว้เป็นเอกภาพที่เป้าหมาย จึงต้องมีการสร้าง shared vision ร่วมกัน เป็นเจ้าของ “วิสัยทัศน์ร่วม” ร่วมกัน เป็นตัวอย่างหนึ่งของความรู้สึกเป็นเจ้าของโดยไม่ผูกขาดความเป็นเจ้าของ <p style="margin: 0in 0in 0pt 0.5in; text-indent: -0.25in; tab-stops: list .5in" class="MsoNormal">· อีกตัวอย่างหนึ่งคือ Success Story Telling จะช่วยให้ทุกคนตระหนักว่า ความสำเร็จไม่ได้เกิดจากคนคนเดียว ความสำเร็จเล็กๆ แต่ละเรื่องมีที่มาที่ไปมากมาย ไม่มีใครอ้างเพื่อผูกขาดความเป็นเจ้าของได้ </p><p style="margin: 0in 0in 0pt 0.5in; text-indent: -0.25in; tab-stops: list .5in" class="MsoNormal">· ผู้ร่วมกระบวนการ KM จะตระหนักได้เอง ว่าความสำเร็จที่ตนเกี่ยวข้อง มีคนอื่นเกี่ยวข้องอยู่ด้วย ตนเองเป็นเจ้าของความสำเร็จนั้น โดยยังมีคนอื่นเป็นเจ้าของด้วย</p><p style="margin: 0in 0in 0pt 0.5in; text-indent: -0.25in; tab-stops: list .5in" class="MsoNormal">· KM จึงช่วยฝึกให้คนมี ownership มี commitment โดยไม่ผูกขาด ownership นั้น</p> วิจารณ์ พานิช <p style="margin: 0in 0in 0pt" class="MsoNormal">๔ ม.ค. ๕๑</p>
KM (แนวปฏิบัติ) วันละคำ : (482) KM คืออะไร 80. เครื่องมือฝึกความรู้สึกเป็นเจ้าของโดยไม่ผูกขาดความเป็นเจ้าของ
