สวัสดีครับ...

บันทึกนี้เขียนขึ้นจากปัจจัยของเรื่องกิจกรรมพัฒนาคุณภาพ 

ที่มีตามรางแน่นมากในเดือน กพ 2550 นี้ครับ คือ..

   -  OD ESB ที่เชียงใหม่.. 2รุ่น 5-6  11-12 

    -และ วิถีพุทธฯกับการทำงาน 18 19 20 21 มี 2รุ่นๆละ 2 วันที่สวนดอย ปาย... 

    -และ22 กพ ทีม ENV  ดูงานที่รพเชียงรายฯ 20 คน

 

 ทำเอาผู้จัดเวรต่างๆถึงกับหัวหมุนทีเดียว....

 

             ผมจึงออกตัวว่า...จัดเท่าที่จัดได้ครับ โครงการวิถีพุทธนั้นเลือกคนที่ไม่ติดภาระกิจมากนัก และไม่บังคับกันครับ...  ความจริงคิดหลายรอบว่าจะเลื่อน  แต่ก็เกรงใจท่านอาจารย์วิทยากรที่เลื่อนท่านหลายรอบแล้ว...  ครั้งนี้จึงน่าจะเหมาะสมครับ...

 

  เมื่อมองถึงกระบวนการคุณภาพ..ทั้งหมดตั้งแต่ต้นคือ....

      - การบวนการสุนทรียสนทนา ครบ 100 %( 4 รุ่น..) ตค 50

      - การระดมสมองเพื่อทำวิสัยทัศน์และแผนยุทธศาสตร์ประจำปี  ธค 50

      - อบรมพัฒนาความรู้เรื่องคุณภาพกับการพยาบาล ธค 50

     - การทำแผนทีมนำต่างๆ  หน่วยงาน ธค-มค 50 (ได้บางส่วน)

       - มหกรรมคุณภาพและงานกาดกำกึ๊ดครั้งที่ 1        ธค 50

       - กิจกรรม PRE-ICV 25 ธค 50

      -การกระจายแผนเข็มมุ่งปี 51    มี  5 ข้อ ไปยังทีมนำต่างๆและหน่วยงานต่าง มค 50

     - การประชุมวาระคุณภาพทีมนำสูงสุดกับทีมประสานและหัวหน้าหน่วยงาน2ครั้ง ธค-มค51

        -ทีมนำหลักประชุม PCT-OPD , PCT-HIV/จิตเวช, PCT-center , RMCครั้ง1-2 ,HRD ,ENV 

        - ประชุมเฉพาะกิจกับท่านสมคบ..สารสนเทศและเวชระเบียน , REFER & EMS , พนักงานขับรถ , งานทำแผนแม่บทสุขภาพชุมชน.., PTC-med error ,  ฯลฯ ค 50 - มค 51

    -ผอ.เยี่ยมหน่วยงานและแจกกล่องกำกึ๊ดและกล่องความเห็นตรงถึงผอ(DUO-BOX),มค 51

   - เพชรดูงานที่หนองบัวระเหว ชัยภูมิ  ...มค 51

 

        เป็นส่วนหนึ่งที่ลองเรียบเรียงออกมา  ยังมีกิจกรรมย่อยๆอื่นๆอีกหลายทีม  หลายงาน หลายกลไก  ซึ่งมองดูแล้วดูผู้คนต่างตื่นตัว  เรียนรู้ รับรู้ปรับตัว  และช่วยเหลือกันเพื่อขยับเขยื้อนองค์กรของเราให้เกิดสิ่งที่ดีๆ  สิ่งที่ใหม่ๆ ที่ดีขึ้นต่อองค์กร ต่อเราเองและที่สำคัญที่สุดคือเพื่อ...ผู้รับบริการ..ประชาชนของเรา....

   

          หลายคนคงจะงง  และอาจจะไม่เข้าใจหรือตามไม่ทัน...บางครั้งอาจจะอ่อนล้า..เหนื่อยหน่ายท้อแท้...  แต่ก็ขอให้ทุกๆคนมีความมุ่งมั่น  มีกำลังใจที่จะก้าวเดินต่อไปนะครับ...

      

       แต่ถ้าเรามองที่ความตั้งใจ  ความมุ่งมั่นของผู้บริหารสูงสุดและระดับกลางๆ หลายๆคน  ก็จะพบว่าผู้คนเหล่านี้ทุ่มเท..และต่างมีความฝันร่วมกันว่า... จะทำงานประจำให้มีคุณภาพที่ดีขึ้น..องค์กรจะดีขึ้น...เพื่อก้าวสู่ความเป็นองค์กรที่มีชีวิต....

    ชีวิตขององค์กรก็อาจจะไม่ต่างจากชีวิตทั่วๆไป...

   เป็นสิ่งที่เราต้องเปลี่ยนแปลง..ปรับปรุง..และต้องเรียนรู้...   

 

   ขอให้การเปลี่ยนผ่านขององค์กร...ครั้งนี้...

   ซึ่งผ่านออกมาจากผู้ก่อการดีทุกๆคน  เป็นการเปลี่ยนผ่านจากความมุ่งมั่นตั้งใจของทุกๆคนในองค์กร ด้วยจิตที่เปี่ยมด้วยความจริง  ความดี  ความงาม..(ผมเชื่อเช่นนั้น)

  

      ด้วยความฝันของท่านสมคบ..ต่อการเป็นองค์กรคุณภาพและองค์กรที่มีชีวิต

  

       ด้วยความหวังและความฝันเล็กๆของผม...องค์กรวิถีพุทธ..องค์กรที่มีแต่นักปฏิบัติทั่วทั้งองค์กร..ผ่านการทำงานและเรียนรู้..ใช้ชีวิตร่วมกันในองค์กร...ด้วยสติและปัญญา...

kmsabai....