การสร้างเครือข่ายการพัฒนาระบบราชการ
วันที่ 21 ธันวาคม 2550 ได้รับเชิญจากสำนักงานส่งเสริมกิจการบ้านเมืองที่ดี (IGP) ซึ่งเป็นหน่วยงานในกำกับของ ก.พ.ร. ให้ไปเล่าเรื่องการสร้างเครือข่าย ลปรร ภายในมหาวิทยาลัยขอนแก่น และประสบการณ์ UKM และการทำงานพัฒนาระบบราชการ และร่วมรับฟังการนำเสนอแนวทางการปฏิบัติที่ดีของกระทรวง/กรมนำร่อง การพัฒนาระบบราชการ ซึ่งกรมอนามัย กรมการค้าภายใน สำนักปลัดกระทรวงวิทยาศาสตร์ฯ เห็นได้ชัดเจนว่าระบบราชการยังทำงานในกรอบและบริบทของตนเองมากยังขาดการเชื่อมโยง หรือแลกเปลี่ยนประสบการทำงานภายในกรม หรือข้ามกรมไปยังกระทรวงต่างๆ ทั้งที่ทำงานคล้ายๆ กัน จึงเสนอและเล่าเรื่องการทำงานเป็นเครือข่ายว่าหากทำงานแบบเครือข่ายแล้ว จะเกิดการไหลเวียนของประสบการณ์และความรู้ระหว่าง ข้าราชการและผู้ปฏิบัติงาน จะทำให้เกิดพลังอย่างมหาศาลโดยที่ไม่ต้องไปทำผิดซ้ำเดิม หรือทำงานซ้ำซ้อนกับหน่วยงานที่ทำอยู่แล้ว หากมีการส่งเสริมและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน หน่วยงานราชการทุกหน่วยจะทำงานได้อย่างเต็มความสามารถและเกิดประโยชน์สุขแก่ประชาชนอย่างแน่นอน เท่าที่สังเกตุดูผู้เข้าร่วมประชุมเห็นด้วยกับแนวทางดังกล่าวโดยทาง ก.พ.ร. รับจะเป็นผู้ดำเนินการในเรื่องดังกล่าวต่อไป ซึ่งได้ฝากไว้ว่าขอให้เริ่มจากเครือข่ายเล็กๆ ภายในหน่วยงานก่อน และเงื่อนไขความสำเร็จคือ การทำงานที่ยึดหลักความเสมอภาค ความไว้เนื้อเชื่อใจ ความจริงใจ และกัลยาณมิตร
ความเห็น (2)
เรียน ท่านเอื้อรังสรรค์
- ได้อ่านบทความ เรื่อง KM ที่ท่านให้สัมภาษณ์กับประชาชาติธุรกิจ( ด้วยความเอื้อเฟื้อ จากท่านรอง สุรเชษฐ์)
- กัลยาณมิตร จริงๆครับ
- ขอบพระคุณครับ
ผมเพิ่งไปหาอ่าน เป็นการสรุปจากการบรรยาย มิใช่การให้สัมภาษณ์โดยตรง สาระสำคัญยังไม่สมบูรณ์ในประเด็นการสร้างเครือข่าย UKM ที่ผมอ้างถึง อาจารย์หมอวิจารณ์ และกรณีของ มข. ยังไม่ถือว่าประสบความสำเร็จ เพียงแต่คิดว่ามาถูกทาง ขอบคุณครับ