ตอนที่ 3

o      4 ธันวาคม 50

              จากคณะกรรมการที่คัดเลือกไว้จำนวน 7 ท่าน และแบ่งหน้าที่การบริหารออกเป็น 2 ด้าน คือ ด้านการพัฒนาองค์กรและด้านการพัฒนาธุรกิจมีการนำเสนอการแบ่งหน้าที่ในการบริหารเป็น 3 โครงสร้างคือ

               1) สำนักงานกำหนดโครงสร้างการบริหาร ประกอบด้วย    ประธานรองประธาน  เลขาธิการ  รองเลขาธิการ  เหรัญญิก  บัญชี(จ้างบุคคลภายนอก  ทำงานประจำ ณ ที่ทำการเครือข่าย) 

              2) ฝ่ายพัฒนาองค์กร วางโครงสร้างให้  พระเสรี  คเวสโก เป็นที่ปรึกษา  (ยังไม่ได้กำหนดกรรมการบริหาร) 

            3) ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ  วางโครงสร้างให้  พระชื่น  อาทโรเป็นที่ปรึกษา  (ยังไม่ได้กำหนดกรรมการบริหาร) 

               การแลกเปลี่ยนในวง  สรุปได้ดังนี้

             1.   ปัญหาของกลุ่มในบางกลุ่ม  เป็นเรื่องการประชุมยังไม่รัดกุมและต่อเนื่องเท่าที่ควร  การจัดประชุมยังเกิดจากการติดตามของบุคคลภายนอกกลุ่ม หากพระเสรี คเวสโก ไม่ได้เข้าร่วมก็ไม่เกิดการประชุม

           2.   ปัญหาด้านข้อมูล  กรรมการเครือข่ายควรต้องมีข้อมูลปัจจุบันของทุกกลุ่ม เพื่อเป็นข้อมูลประกอบการพัฒนาเครือข่าย

           3.   การดำเนินการเรื่อง ฌาปนกิจของเครือข่าย  ควรรวบรวมเป็นราย 3 เดือน หากเกิดความเคลื่อนไหวของกลุ่มในแต่ละเดือนให้แจ้งมายังเครือข่ายทางโทรศัพท์  และจัดการจ่ายเงินเมื่อครบกำหนดการทำงานของฌาปนกิจของเครือข่าย  

        4.  เกิดคำถามการบริหารกำไรของเครือข่าย  ซึ่งขณะนี้มีจำนวนเงิน 153,660 บาท  

        ผลสรุปจาการประชุมยังไม่ได้วางแผนงานในการพัฒนาเครือข่ายฯ นัดประชุมเพื่อทำแผนอีกครั้งในวันที่ 19 ธันวาคม 50