1. การพัฒนารูปแบบการฝึกอบรม เป็นการวิจัยเชิงพัฒนา มีขั้นตอนการดำเนินงานดังนี้1.1 ศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับสภาพปัจจุบันปัญหาของการจัดการเรียนการสอนและการฝึกอบรมครู ผู้วิจัยได้ศึกษารวบรวมข้อมูลจากเอกสารรายงานการวิจัยต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ คุณภาพการจัดการเรียนการสอน การฝึกอบรมครูและนำมาวิเคราะห์ และสรุปสาระสำคัญ เพื่อให้ได้ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับสภาพปัจจุบันปัญหาของการจัดการเรียนการสอนและการฝึกอบรมครู ซึ่งจะเป็นแนวทางในการระบุประเด็นที่ต้องการพัฒนาซึ่งสอดคล้องกับสภาพความต้องการจำเป็น1.2 ศึกษาแนวคิดและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง ผู้วิจัยได้ศึกษาแนวคิดและทฤษฎี ดังนี้ 1) แนวคิดเกี่ยวกับการอำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ 2) แนวคิดกระบวนการฝึกอบรมโดยการสอนแนะ 3) แนวคิดการฝึกอบรมแบบมีส่วนร่วม 4) แนวคิดการเรียนรู้แบบช่วยเสริมศักยภาพ 5) ทฤษฎีการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ และ 6) ทฤษฎีการเรียนรู้ทางปัญญาสังคมของ Bandura เพื่อใช้เป็นกรอบแนวคิด และทฤษฎีพื้นฐานของการพัฒนารูปแบบการฝึกอบรม1.3 สร้างรูปแบบการฝึกอบรมโดยนำข้อมูลพื้นฐานที่ได้จากการศึกษาในขั้นตอนแรก และแนวคิดทฤษฎีที่เกี่ยวข้องมาวิเคราะห์ สังเคราะห์แล้วกำหนดและจัดองค์ประกอบด้านต่าง ๆ ของรูปแบบการฝึกอบรมให้มีความสอดคล้องสัมพันธ์ และส่งเสริมซึ่งกันและกันได้เป็นรูปแบบการฝึกอบรมที่ประกอบด้วยแนวคิดและทฤษฎีพื้นฐาน หลักการ จุดมุ่งหมาย เนื้อหา กระบวนการ และการวัดและประเมินผล1.4 สร้างเอกสารประกอบรูปแบบการฝึกอบรม เป็นการสร้างเอกสารต่าง ๆ ประกอบการนำรูปแบบการฝึกอบรมไปใช้ ได้แก่ คู่มือการใช้รูปแบบการฝึกอบรมและแผนการฝึกอบรม ดำเนินการโดยนำองค์ประกอบต่าง ๆ ของรูปแบบการฝึกอบรมมาพิจารณาเพื่อสร้างเอกสารที่จะช่วยทำความเข้าใจ และแนะนำแนวทางปฏิบัติในการนำรูปแบบการฝึกอบรมไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ1.5 ตรวจสอบคุณภาพของรูปแบบการฝึกอบรม และเอกสารประกอบการฝึกอบรม โดยนำเสนอผู้ทรงคุณวุฒิ พิจารณาตรวจสอบ และให้คำแนะนำทำการแก้ไขปรับปรุงรูปแบบการฝึกอบรม และเอกสารประกอบรูปแบบการฝึกอบรมตามข้อเสนอแนะของผู้ทรงคุณวุฒิ
การพัฒนา
การอบรม
ความเห็น
บทความในวันเดียวกัน
โรงเรียนปทุมานุกูล · 11 พ.ย. 2550
โรงเรียนวัดพระมหาธาตุ ต.ในเมือง · 11 พ.ย. 2550
บ้านในเพลา ในเพลา · 11 พ.ย. 2550
โรงเรียนวัดพระมหาธาตุ ต.ในเมือง · 11 พ.ย. 2550
โรงเรียนบ้านปากลง ต.กรุงชิง · 11 พ.ย. 2550
ผู้อำนวยการสถานศึกษาของโรงเรียนบ้านค่าย
ผู้ที่มีหลักการบริหารที่แยบยล เต็มเปี่ยมด้วยพลัง
แห่งการพัฒนาที่ ไม่หยุดนิ่งเจ้าของสโแกน
"ทุกลมหายใจเข้าออก บ่งบอกถึงพันธกิจหน้าที่
ทุกเวลานาทีบ่งชี้ถึงความก้าวไกล"
โรงเรียนบ้านค่ายผ่าน การประเมินมากมาย
ก็ด้วยความสามารถของท่าน ท่านมีหลักในการบริหาร
อย่างมืออาชีพ สมกับตำแหน่งผู้อำนวยการสถานศึกษา
ระดับ 9 แนวการบริหารแบบมืออาชีพเป็นอย่างไร
ในมุมมองของท่าน เชิญอ่านได้ครับ !!!
ความเป็นมืออาชีพของผู้บริหารโรงเรียนในฝัน1. ต้นทุนการบริหารของผู้บริหาร· วิสัยทัศน์· ความมุ่งมั่น· ความจริงใจ และตั้งใจ· ความรู้และประสบการณ์
นั่นหมายถึงผู้บริหารโรงเรียนในฝันต้องมีทุนการบริหารสูงยิ่ง2. ยุทธศาสตร์การบริหาร· เห็นกรอบแนวทางการดำเนินงาน· มุ่งสู่เป้าหมายความสำเร็จ· ครอบคลุม ชัดเจน
เป็นสิ่งที่มีความสำคัญ และจำเป็นสำหรับผู้บริหาร
โรงเรียนในฝัน <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"> </p>การนำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง· การทำงานเชิงรุก· กล้าคิด กล้าทำ กล้านำ กล้าเปลี่ยนแปลง· คิดริเริ่ม คิดสร้างสรรค์· สร้างโอกาสจากทุกสถานการณ์การสร้างความตระหนักรับรู้ และเข้าใจตรงกัน· ข้อมูล ความต้องการ· ความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง พัฒนา· ความสำเร็จเกิดจากความสามารถของทุกคนการเปลี่ยนแปลงวิสัยทัศน์ ให้เป็นการกระทำ· มีความท้าทาย· บรรลุเป้าหมายได้· มีแนวทางการดำเนินงานชัดเจน· กำหนดบทบาทความรับผิดชอบทุกคน· แปลงเป้าหมายเป็นจุดประสงค์การกระตุ้นให้เกิดความร่วมมือ· ความเป็นเจ้าของร่วมกัน· แรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์· การจัดการกับความขัดแย้ง· รู้รักสามัคคี<p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">· การทำงานเป็นทีม และพัฒนาทีมงาน</p>
fu8y[dyeytddsysx]