วันนี้ประชุมใหญ่สร้างความเข้าใจในการทำงานแก่ผู้บริหารกศน.อำเภอ ข้าราชการครูและครูอาสา เพื่อนำพาองค์การสานความฝันให้เป็นจริงภายใต้ แผนที่ความคิดของ ดิศกุลเกษมสวัสดิ์ จากวิสัยทัศน์ สู่การปฏิบัติในการบริหารงานที่กศน.ชลบุรี ปลายทางที่มีกำหนดไว้คือ กศน.ชลบุรีน่าอยู่ ผู้คนน่ารัก สังคมประจักษ์คุณภาพงาน รายละเอียดดังนี้

กศน.ชลบุรีน่าอยู่ผู้คนน่ารักสังคมประจักษ์คุณภาพงาน

1.   กระบวนทัศน์และความมุ่งมั่นของการบริหาร

①        ไม่ใช่นายแต่เป็นผู้นำ

n  ทำหน้าที่ตีบทให้แตก

ศนจ.สนับสนุนศบอ.ให้เข้มแข็งโดยถ้วนทั่ว

ศบอ.สนองนโยบายสร้างงานให้บรรลุเป้าหมาย

ศนจ.เป็นศูนย์น้ำใจและศบอ.เป็นศูนย์บริการอำนวยร่วมด้วยช่วยกัน

②        ทำหน่วยงานที่ดีอยู่แล้วให้ดียิ่งขึ้น

n  ค่าของงานอยู่ที่ความพึงพอใจของลูกค้า

③        ยืนหยัดหลักความพอเพียงเพื่อความยั่งยืน

n  จริงใจ ยุติธรรม มีน้ำใจ และเรียบง่าย (be frank and fair ,be kind and natural )

④        หากฝ่าฝืน.. เพราะทำไม่เป็นจะสอนถ้าไม่ทำจะเตือนหากไม่มีจรรยาบรรณจนพูดกันไม่รู้เรื่องเอาออก

⑤        ย้ำบอกเจตจำนงยังคงแสวงจุดร่วมสงวนจุดต่าง

⑥        วางระบบลบช่องว่างสร้างงานเป็นตำนานของแต่ละคน

n  ระบบงานที่มีประสิทธิภาพ

n  ระบบการสื่อสารที่รู้เท่าทันทั่วองค์การ

n  สร้างตำนานแต่ละสถานศึกษาต้องมีความเด่นเป็นการเฉพาะ

⑦        เสริมพลังอำนาจบุคคลดั้นด้นค้นหาพัฒนาจากร้อยพันความคิดสร้างสรรค์ภายใต้suggestion system

⑧        เติมเต็มโดยการประชุมเป็นเนืองนิตย์พร้อมเพรียงกันมาประชุมให้เกียรติเคารพซึ่งกันและกันยึดมั่นในกติกา

n  ประชุมศนจ.ทุกวันจันทร์

n  ประชุมประจำเดือนทุกเดือน

n  ประชุมเฉพาะกิจตามความจำเป็น

2.   การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสู่ลู่งานให้เกิดประสิทธิผล

①        เข็มมุ่งกศน.ชลบุรี0ne

n  One Network foe Everyone

website , e mai;

Weblog

n  We are number one

ด้านไอซีที

กศน.ชลบุรีเราสรรสร้างงานเด่นเป็นสง่าจากบรรดาสถานศึกษากศน.อำเภอ

②        เพิ่มสีสันให้อาคารสถานที่

n  Green and Clean

n  ห้าสกันบ่อยครั้ง

n  ทุกพื้นที่แลกเปลี่ยนเรียนรู้ได้ไร้ขีดจำกัดด้วยWireless Lan

③        ออกแบบองค์การให้ทันสมัยดูเหมาะสม

n  โครงสร้าง

n  ระบบและรายละเอียดงาน

④        ระดมทรัพยากรและจัดอัตรากำลังให้เหมาะเจาะ

n  ย้ายสับเปลี่ยนครูอาสาและศรช.เพื่อสร้างขวัญ

n  เกลี่ยอัตรากำลังอย่างWIN-WIN

n  จัดทรัพยากรเกลี่ยเฉลี่ยทุกข์สุขให้มีความใกล้เคียงกันมากที่สุด

3.   การพัฒนาศักยภาพบุคคลรองรับการจัดการความรู้สู่คุณภาพงาน

①        คนกศน.ชลบุรีที่คาดหวัง

n  จำกัดจำนวน

n  ล้วนไฮเทค

n  เช็คมากขึ้น

n  ยืนในแผน

n  แน่นประสาน

n  งานมีคุณภาพ

②        สุดยอดไอซีทีอยู่ที่ทุกอำเภอ

n  แต่งตั้งและพัฒนาCIO

③        ใช้KM เป็นฐานในการพัฒนาคนและงาน

n  ศาลาKM

n  การจัดการความรู้ในองค์การผ่านเว็บบล็อก

n  การจัดการความรู้สู่ชุมชน