“วิธีการจูงใจสำหรับหัวหน้างานที่ดี”

 

เรามาติดตามวิธีการจูงใจกันว่าเราจะมีวิธีใดในการตรวจสอบ   เพื่อแสดงถึงการมีวิธีการ จูงใจสำหรับหัวหน้างานที่ดี

     - วางตนเป็นตัวอย่างในทุกเรื่องที่คุณทำ คุณต้องระลึกอยู่เสมอว่า ลูกน้องสามารถนำ การกระทำของคุณไปนินทาได้เสมอ และในทุกรูปแบบ การปฏิบัติตนที่เหมาะสมเท่าใดของคุณก็จะมีอิทธิพลต่อลูกน้องมากขึ้นด้วย

    - จดบันทึก “สิ่งที่คุณต้องทำในวันนี้” อย่างเป็นระบบ และพยายามจัดลำดับความสำคัญก่อนหลังให้เหมาะสม ปฏิบัติได้จริง หากไม่เป็นไปตามที่กำหนดไว้ต้องทบทวน และมีคำตอบในวันรุ่งขึ้น
     - เดินเข้าหาลูกน้องบ่อยๆ ในฐานะหัวหน้างานที่ดี  ควรเริ่มต้นในการทักทายลูกน้องก่อนอย่างมีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี
     - สิ่งใดที่ลูกน้องของคุณทำได้ คุณต้องพร้อมที่จะร่วมทำ ทำได้อย่างเทียบเท่าหรือให้ดีกว่า

    - สร้างสรรค์ให้เกิดทัศนคติในทางบวก โดยการที่คุณชื่นชมในผลงานของคุณ ทั้งองค์กร และลูกน้อง

หัวหน้างานที่เปี่ยมด้วยสมรรถนะนั้น “ ต้องเก่งงาน และเก่งคน”

นั่นคือต้องมีความรอบรู้ในงาน มีสติ เป็นมิตร ยุติธรรม และทันคน