เครื่องมือเสริมงาน

ตีฆ้องร้องป่าว บอกกล่าวด้วยลิขิต ด้วยเครื่องมือเสริมงาน

หลักกิโล บอกเส้นทาง เดินทางอีกเท่าใดจึงถึงที่หมาย

๒๒๒๒ เส้นทาง "โขงเจียม ผาแต้ม"

ฆ้อง เครื่องมือ ส่งเสียงเรียก ส่งสัญญาณว่าถึงเวลาที่เราจะมารวมพลระดมประสบการณ์

ร่วมลิขิต สื่อสาร B2B ใน Blog GotoKnow เพื่อให้สังคมเติบโตไปร่วมกัน

ตีฆ้องร้องป่าว สื่อข่าวในการนำKM มาเป็นเครื่องมือพัฒนา ฅน งาน องค์การ ร่วมฮาเฮสร้างสรรค์

ที่ทำการ

บ่ายโมงครึ่งวันนี้ที่ห้องประชุม ๒ ชั้น ๔ อาคารบรมราชกุมารี

ชาว KM_MSU จะมาระดมพล วางแนวทาง นำการจัดการความรู้มาเสริมงานประจำ

ด้วยสูตร ABC กำลังสอง นำทีมโดยท่านเอื้อรองศาสตราจารย์ ดร.พิศมัย ท่านพี่Panda ท่านสายน้ำแห่งความคิด ท่านกัมปนาท และ อีกหลายๆท่านครับ

( เอกสารอ้างอิง เพื่อต่อยอด จากท่านสายน้ำแห่งความคิด ครับ

วันนี้ (จากการประชุม 11 ก.ค.2550) ABC Model ได้รับการต่อยอดทางความคิด ระหว่างการประชุมดำเนินการตามกิจกรรมและการปรับแผน KM ของทีม B ซึ่งก็ได้ อ.JJ กัลยาณมิตร Blogger ที่ล่าสุดท่านได้กรุณามาช่วยงานให้กับ มมส. ท่านได้ช่วยเข้ามาต่อยอดทางความคิดนี้...

จากเดิม MSU-KM = ABC Model
เป็น MSU-KM = ABC Square Model

A = Assurance ประกันในทุกทุกมิติที่เกี่ยวข้องไม่ว่า IQA EQA และ เติมเต็มไปถึง TQA ที่มีตัวร่วมคือ KM หรือ การจัดการความรู้นั่นเอง ต้องถือว่า จากพื้นฐาน A จะเป็น A กำลังสอง ที่จะมีการปรับแผน ของการนำการจัดการความรู้ ก้าวสู่ TQA หรือ Thailand Quality Award ในอนาคต การสร้างเครือข่ายการจัดการความรู้ จะทำให้ การประกันคุณภาพในทุกๆมิติ เกิดการเรียนรู้ เพื่อการพัฒนาอีกมากมาย และ จะทำให้เกิดการก้าวกระโดดในการพัฒนาได้เร็วยิ่งขึ้น (อ้างอิงจาก : http://gotoknow.org/blog/uackku/110711)

B = Backup จากเดิมที่ทำหน้าที่โดยทีมอนุกรรมการจัดการความรู้ของมหาวิทยาลัยอยู่แล้ว อ.JJ ได้กรุณาเพิ่มเติมเรื่องของ B = Best Practices

C = Collaboration จากเดิมที่เป็นเรื่องการเชื่อมโยงประสานงานกันระหว่างหน่วยงานภายในมหาวิทยาลัย อ.JJ ก็ช่วยเพิ่มส่วนของเครือข่ายเพิ่มขึ้นทั้งระดับชุมชน ระดับพื้นฐาน และเครือข่ายระดับอุดมศึกษา (อ้างอิงจาก http://gotoknow.org/blog/uackku/110587) (คือ C = Cop หรือ ชุมชนในหลายๆระดับ ระนาบ หลายแนวครับ)