ตัวบ่งชี้ที่ 1.1 เหมาะสมกับการประเมินของสำนักงานเลขานุการ


 

สรุปผลการจัดกิจกรรม Office-KM ครั้งที่ 8
ในหัวข้อ KM เพื่อการประเมินตรวจสอบของสำนักงาน
ตามเกณฑ์ สกอ.
วันจันทร์ที่ 8 ตุลาคม 2550
ณ ห้องประชุม 1 คณะสหเวชศาสตร์ 

องค์ประกอบที่ 1 ปรัชญา ปณิธาน วัตถุประสงค์ และแผนดำเนินงาน

ตัวบ่งชี้ที่1.1 มีการกำหนดปรัชญาหรือปณิธาน ตลอดจนมีกระบวนการพัฒนากลยุทธ์แผนดำเนินงานและมีการกำหนดตัวบ่งชี้เพื่อวัดความสำเร็จของการดำเนินงานตามแผนให้ครบทุกภารกิจ

     (P)   เหมาะสมกับการประเมินของสำนักงานเลขานุการ

     (    )   ไม่เหมาะสมกับการประเมินของสำนักงานเลขานุการ
               
                เพราะ
  มีจุดมุ่งหมายเดียวกันในการบริหารสำนักงาน เพื่อสอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ของคณะฯ


เกณฑ์มาตรฐาน : ระดับ

<ol><li class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt">มีการกำหนดปรัชญาหรือปณิธาน </li></ol><p>     หลักฐานคือ  แผนปฎิบัติงานประจำปี ของสำนักงาน</p><p></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal">    2.มีกระบวนการพัฒนากลยุทธ์ แผนการดำเนินงานและแผนปฏิบัติการประจำปีให้สอดคล้องกันและกัน และสอดคล้องกับภารกิจหลักของสถาบัน ยุทธศาสตร์และแผนพัฒนาของชาติ     </p><p>      หลักฐานคือ  …………</p><p>    3.มีการกำหนดตัวบ่งชี้ของการดำเนินงาน และกำหนดเป้าหมายของแต่ละตัวบ่งชี้เพื่อวัดความสำเร็จของการดำเนินงาน </p>     หลักฐานคือ โครงการประจำปีของ สำนักงาน

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal"></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal">     4.มีการดำเนินการตามแผนครบทุกภารกิจ

</p>     หลักฐานคือ การสรุปการดำเนินงานของโครงการ

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal"></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal">     5. มีการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลการดำเนินงานตามตัวบ่งชี้ อย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง และรายงานผลต่อผู้บริหารและสภาสถาบัน </p><p>      หลักฐานคือ 1.  แบบประเมินโครงการ</p><p>                       2.  รายงานการติดตามการตรวจสอบรอบ 6 เดือน และ 1 ปี      </p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal">     6. มีการวิเคราะห์ความสอดคล้องระหว่างกลยุทธ์ แผนการดำเนินงาน เป้าประสงค์ เป้าหมายกับยุทธศาสตร์และแผนพัฒนาของชาติ ตลอดจนสภาพการณ์ปัจจุบันและแนวโน้มในอนาคตอย่างสม่ำเสมอ

</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal"></p>      หลักฐานคือ สรุปผลการวิเคราะห์กลยุทธ์ แผนการดำเนินงาน เป้าประสงค์ เป้าหมายกับยุทธศาสตร์และแผนพัฒนาของ
สำนักงาน หรืออยู่ภายในระดับคณะ
 

<p style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal"></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt; tab-stops: list 36.0pt" class="MsoNormal">     7. มีการนำผลการประเมินและผลการวิเคราะห์มาปรับปรุงกลยุทธ์และแผนการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง</p><p>     หลักฐานคือ สรุปผลการประเมิน และผลการวิเคราะห์ และแนวทางแก้ไข</p><p>เกณฑ์การประเมิน  : </p><div align="center"><table border="0" cellpadding="0" class="MsoNormalTable"><tbody>

คะแนน
คะแนน
คะแนน
มีการดำเนินการไม่ครบ 5 ข้อแรก 
มีการดำเนินการ 5-6 ข้อแรก 
มีการดำเนินการครบทุกข้อ 

</tbody></table></div><p> ผู้รับผิดชอบ </p><p>ผู้กำกับดูแลตัวบ่งชี้ คือ หัวหน้าสำนักงานเลขานุการ</p><p>ผู้เก็บรวบรวมข้อมูล คือ หัวหน้างานนโยบายและแผน</p>