ผลการดำเนินงานตามองค์ประกอบที่ 7 ตัวบ่งชี้ที่ 7.9 : คณะสหเวชฯ มน.

ตัวบ่งชี้ที่ 7.9 ระดับความสำเร็จของการถ่ายทอดตัวชี้วัดและเป้าหมายของระดับองค์กรสู่ระดับบุคคล

เกณฑ์มาตรฐาน :  ระดับ

1. มีการกำหนดแนวทางการดำเนินการในการประเมินผลภายในสถาบัน
2. มีแผนงานการประเมินผลภายในสถาบัน
3. มีการกำหนดตัวชี้วัดและเป้าหมายตามพันธกิจและยุทธศาสตร์ของสถาบัน
4. มีการจัดทำ Strategy Map ของหน่วยงานในระดับคณะหรือเทียบเท่า โดยกำหนดเป้าประสงค์ของแต่ละประเด็นยุทธศาสตร์ที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานให้เชื่อมโยงกับเป้าประสงค์และประเด็นยุทธศาสตร์ของสถาบัน
5. มีการยืนยันวิสัยทัศน์และประเด็นยุทธศาสตร์ของสถาบันอุดมศึกษาในระดับคณะหรือเทียบเท่า
6. มีระบบในการติดตามผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดและเป้าหมายตามคำรับรองของผู้บริหารระดับต่าง ๆ
7. มีการประเมินผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดและเป้าหมายตามคำรับรอง
8. มีการนำผลการประเมินการดำเนินงานของผู้บริหาร ไปเชื่อมโยงกับระบบการสร้างแรงจูงใจ

เกณฑ์การประเมิน  :

คะแนน 1	คะแนน 2	คะแนน 3
มีการดำเนินการไม่ครบ 5 ข้อแรก	มีการดำเนินการ 5-7 ข้อแรก	มีการดำเนินการครบทุกข้อ

การประเมินตนเอง (SAR)

ผู้กำกับดูแลดัชนี:	คณบดี	เบอร์โทรภายใน:	6257	E-mail :	[email protected]
ผู้เก็บรวมรวบข้อมูล:	อนุวัทย์ เรืองจันทร์	เบอร์โทรภายใน :	6225	E-mail :	[email protected]

ค่าเป้าหมาย

:ระดับ8

ผลการดำเนินงาน

1. คณบดี ร่างแผนกลยุทธ์ของคณะ และนำเสนอแก่คณะกรรมการประจำคณะ  และบุคลากรทั้งคณะร่วมเสนอความคิดเห็น  แล้วนำเข้าที่ประชุมคณะกรรมการประจำคณะฯ อีกครั้งเพื่อสรุปเป็นมติ     (หลักฐาน1:บันทึกของ คุณอนุวัทย์ เรืองจันทร์เรื่อง “วิพากษ์แผนยุทธศาสตร์คณะสหเวชฯ ด้วย KM”) (หลักฐาน2 : รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำคณะ ครั้งที่ 7/2549 วันที่ 24 สิงหาคม 2549)
2. คณะฯ มีแผนยุทธศาสตร์ ที่สอดคล้องต่อ วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าประสงค์ ของคณะ อย่างเป็นลายลักษณ์อักษร  (หลักฐาน4: แผนยุทธศาสตร์คณะสหเวชศาสตร์ ประจำปี พ.ศ.2549-2553) 

3. คณะฯ ใช้ระบบการประชุมคณะกรรมการประจำคณะ ในการวิเคราะห์ความสอดคล้องของแผนยุทธศาสตร์คณะกับยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย(หลักฐาน5:รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำคณะ ครั้งที่ 7/2549 วันที่ 24สิงหาคม 2549)  (หลักฐาน6: แผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยนเรศวร)  

4. แผนยุทธศาสตร์ของคณะสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย  และ สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ ตั้งแต่ร้อยละ 80 ของแผน เนื่องจากแผนยุทธศาสตร์ตามคำรับรองปฏิบัติราชการของมหาวิทยาลัย   ถอดมาจากแผนยุทธศาสตร์ตามคำรับรองปฏิบัติราชการของ สกอ. ของกระทรวงศึกษาธิการ  และ ของชาติมาตามลำดับ   และคณะฯ ก็ถอดแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยออกมาเป็นแผนยุทธศาสตร์ตามคำรับรองปฏิบัติราชการของคณะ (หลักฐาน7 : แผนยุทธศาสตร์ของชาติ) (หลักฐาน8:คำรับรองการปฏิบัติราชการ มหาวิทยาลัยนเรศวร ประจำปีงบประมาณ 2549) (หลักฐาน 9: คำรับรองการปฏิบัติราชการ คณะสหเวชศาสตร์ ประจำปีงบประมาณ 2549)

5. คณะสหเวชศาสตร์มีการวิพากษ์แผนยุทธศาสตร์ และเปิดโอกาสให้บุคลากรในคณะทุกท่านได้ร่วมแสดงความคิดเห็น(หลักฐาน18:บทสรุปสำหรับการวิพากษ์แผนยุทธศาสตร์ )

 

ผลการประเมินตนเอง (อิงเกณฑ์ สกอ.) 

ผลการประเมินตนเองปีที่แล้ว : 3

ผลการประเมินตนเองครั้งนี้ :  3

เป้าหมายปีต่อไป :  3

TOWS Analysis :	ภาวะคุกคาม	แผนยุทธศาสตร์ของชาติ ด้านการพัฒนาอุดมศึกษา และการวิจัยยังไม่ชัดเจน
	โอกาส	ข้อมูลย้อนกลับจากระบบประกันคุณภาพ (สกอ.) และจากผลการประเมินคำรับรองปฏิบัติราชการในการพัฒนาระบบราชการ (กพร) อาจช่วยสะท้อน ให้การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ระดับชาติ  มีความชัดเจนขึ้น
	จุดอ่อน	ข้อมูล  และความรอบรู้ ของผู้บริหาร / บุคลากรในการวิเคราะห์ปัจจัยภายนอกและปัจจัยภายใน เพื่อร่างแผนยุทธศาสตร์ระดับคณะ มีความจำกัดตามวุฒิภาวะและประสบการณ์
	จุดแข็ง	คณะฯ มีแผนยุทธศาสตร์ ที่ตอบสนองต่อ วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าประสงค์  ที่ตั้งไว้  เป็นไปตามวิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัย และใช้แนวทางการประกันคุณภาพของ สกอ.เป็นเครื่องกำกับ

โครงการหรือกิจกรรมในปีต่อไป :

---

ผลการประเมินตรวจสอบ  (กรุณาบันทึกในความคิดเห็นโดย copy ข้อความข้างใต้ไปวาง)

การบรรลุเป้าหมาย 

ค่าเป้าหมาย	ระดับ8
ผลการดำเนินงาน	ตัวตั้ง :	ตัวหาร :	ผลลัพธ์ (%) :
การบรรลุเป้าหมาย	บรรลุ:	ไม่บรรลุ:

ผลการประเมินตรวจสอบปีที่แล้ว : 3

ผลการประเมินตรวจสอบครั้งนี้ : ?

เป้าหมายปีต่อไป : ?

ข้อสังเกต/เสนอแนะ :  (กรุณาบันทึกในความคิดเห็น)