จัดกระบวนท่าทีมงาน

บทวิเคราะห์     บุคลากรของศบอ.น้ำพอง มีจำนวน 20 คน  บางคนทำงานมานานถึง 10- 15 ปี  บางคนเพิ่งเข้าทำงานได้ 1 ภาคเรียน  มีความหลากหลายทางปัจเจกบุคคล  การจะมอบหมายหน้าที่ตามโครงสร้างการบริหารงานขององค์กร  ต้องคำนึงถึงความแตกต่างระหว่างบุคคล  ความรู้ความสามารถ  ประสบการณ์และภูมิหลัง  บางครั้งต้องวิเคราะห์ลึกซึ้งถึงอุปนิสัย  สถานภาพทางสังคม ฐานะทางเศรษฐกิจ  ความถนัด อีกด้วย  และควรอยู่บนพื้นฐานของการมีส่วนร่วมของเจ้าตัวในการเลือกท่จะรับผิดชอบงานตามท่ตัวเองชอบและถนัด  ตามด้วยการสอนงาน มอบหมายงาน การฝึกและเสริมสมรรถนะแก่ทีมงาน และสุดท้ายการประเมินการปฏิบัติงานและรางวัล โบนัส

ใครมีสูตรดีๆ ในการบริหารงานบุคคล แชร์ด้วยเด้อ...