กศน.น้ำพอง


จัดกระบวนท่าทีมงาน

บทวิเคราะห์     บุคลากรของศบอ.น้ำพอง มีจำนวน 20 คน  บางคนทำงานมานานถึง 10- 15 ปี  บางคนเพิ่งเข้าทำงานได้ 1 ภาคเรียน  มีความหลากหลายทางปัจเจกบุคคล  การจะมอบหมายหน้าที่ตามโครงสร้างการบริหารงานขององค์กร  ต้องคำนึงถึงความแตกต่างระหว่างบุคคล  ความรู้ความสามารถ  ประสบการณ์และภูมิหลัง  บางครั้งต้องวิเคราะห์ลึกซึ้งถึงอุปนิสัย  สถานภาพทางสังคม ฐานะทางเศรษฐกิจ  ความถนัด อีกด้วย  และควรอยู่บนพื้นฐานของการมีส่วนร่วมของเจ้าตัวในการเลือกท่จะรับผิดชอบงานตามท่ตัวเองชอบและถนัด  ตามด้วยการสอนงาน มอบหมายงาน การฝึกและเสริมสมรรถนะแก่ทีมงาน และสุดท้ายการประเมินการปฏิบัติงานและรางวัล โบนัส

ใครมีสูตรดีๆ ในการบริหารงานบุคคล แชร์ด้วยเด้อ...

คำสำคัญ (Tags): #กศน.
หมายเลขบันทึก: 122490เขียนเมื่อ 27 สิงหาคม 2007 16:32 น. ()แก้ไขเมื่อ 9 มิถุนายน 2012 19:40 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (4)
ยอดเยี่ยม.....  มีบล็อกเป็นของตัวเองแล้ว  หมั่นเขียนนะครับ   จะเป็นกำลังใจให้
ยินดีต้อนรับสู่ G2K ครับ กศน.จะมีสีสันขึ้นหากหันมาใช้บล็อกในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ ครับ

สวัสดีครับ

      ผมอบรมรุ่น 5 ยินดีที่ได้รู้จัก ครับ

เมื่อไหร่จะมีการเรียนคอมพิวเตอร์ให้กับคนนอกเช่นการเรียนWord หลักสูตร2 เดือนแล้วก็รับใบประกาศExcel ก็เรียน 2 เดือน แล้วก็ยรับใบประกาศเหมือนกันถามที่ไรก็กำลังคิดจะคิดถึงอีกเมื่อไหร่ช่วยบอกด้วย

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท