จากการระดมความคิดเมื่อวาน ตามที่คุณธวัชเล่าไปแล้วใน http://gotoknow.org/blog/learn-together/117747 เรามองว่า UKM จะครบ 3 ปีตาม MOU ระหว่างสมาชิกก่อตั้ง 5 สถาบัน ในเดือนธันวาคม 2550 สมาชิกทั้ง 7 สถาบันน่าจะมีการมาร่วมลงนามใน MOU ใหม่อีก 3 ปี โดยที่ 3 ปีต่อไปกิจกรรมความร่วมมือภายในเครือข่ายน่าจะปรับเปลี่ยนไปจากเดิม เช่น
- ลดจำนวนครั้งของการพบปะ ลปรร. เป็น 2-3 ครั้ง/ปี
- เปลี่ยน "คุณกิจ" เป็นผู้บริหาร มา ลปรร. กันว่าได้จัดการระบบ KM ในหน่วยงานของตนอย่างไร จึงเกิด success stories ในการใช้ KM
- การพบปะ เป็นรูปของ "ตลาดนัด" ที่เปิดให้สถาบันที่ไม่เป็นสมาชิก UKM เข้าร่วมได้ด้วย
ได้คุยกันว่าในเดือนธันวาคม 2550 จะหมุนเวทีมาที่มหาวิทยาลัยมหิดล (เป็นเจ้าภาพ) พอดี คาดว่าจะเป็นเวที
- มหกรรม KM ของมหาวิทยาลัยมหิดล
- เวทีผู้บริหารกับ KM
- เวทีปรับปรุง UKM
ทั้งหมดนี้เป็นการระดมความคิด เอามาลงบันทึกเพื่อเป็นการรายงานต่อ ผศ. ดร. วิบูลย์ วัฒนาธร แห่ง มน. ผู้ประสานงาน UKM ปี 2550 และแจ้งให้สมาชิกทราบแนวคิดใหม่ ๆ ไปในตัว
วิจารณ์ พานิช
8 ส.ค.50
เนื่องจาก business meeting ระหว่าง UKM 11 เราจะมีวาระสำคัญที่จะคุยกันในเรื่องนี้พอดี และเป็นเรื่องที่สำคัญมาก การที่ท่านอาจารย์ (หมอวิจารณ์) และคุณธวัช รวมทั้งทีมพี่ใหญ่จาก ม.มหิดล ได้มาร่วมกันคิดและจุดประเด็นนำไว้ใน 2 บันทึกนี้จะมีประโยชน์ต่อ business meeting ดังกล่าวอย่างมากเลยครับ อยากให้สมาชิก UKM ทุกท่าน รวมทั้งท่านที่สนใจกรุณาช่วยกันแสดงความคิดเห็นเพิ่มเติมด้วยครับ ขอบคุณครับ
ผมขออนุญาตขยายความเพิ่มเติมในสิ่งที่ได้มีการหารือกันระหว่างทีมมหิดลกับคุณหมอวิจารณ์กับคุณธวัชดังที่ผมมีความเข้าใจและตีความดังนี้ครับ
สิ่งที่เป็นข้อเสนอใน 3 เรื่องนี้ เป็นสิ่งที่ "ผุดบังเกิด" จากการหารือกันโดยแท้ มิได้เป็นข้อเสนอที่ตระเตรียมมาจากทีมมหิดลหรอกนะครับ ทั้งนี้ ผมเห็นว่า ประเด็นที่นำเสนอนี้มีความน่าสนในและน่าลองอย่างมากครับ โดยวิธีคิดในเรื่องนี้ เปลี่ยนไปดังนี้
1. เวทีผู้บริหารกับ KM นั้น เป็นการปรับเปลี่ยนวิธีการขับเคลื่อนเครือข่าย UKM ของเรา บนพื้นฐานที่เล็งเห็นว่า "ผู้หริหาร" หรือ "ผู้ขับเคลื่อนงานในระดับนโยบาย" การจัดการความรู้ในมหาวิทยาลัยคือ "คุณกิจ" ประเภทหนึ่ง ที่ เครือข่าย UKM น่าจะให้ความใส่ใจในการ ลปรร. ร่วมกันอย่างจริงจังและต่อเนื่อง เพราะบทเรียนตรงนี้ น่าจะมีความสำคัญต่อการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ของแต่ละมหาวิทยาลัยให้เกิดผล ตรงนี้ จะทำให้เกิดการเรียนรู้ด้วยกันอย่างแท้จริงโดยไม่มีข้อจำกัดว่าใครมาจากมหาวิทยาลัยใหญ่หรือมหาวิทยาลัยเล็ก เพราะต่างมีชุดการเรียนรู้ที่ต่างกัน ซึ่งน่าจะเป็นประโยชน์ซึ่งกันและกันอย่างมากครับ
2. ในเวทีมหกรรมนั้น ก็ชัดเจนในตัวว่า เราจะให้มีมหาวิทยาลัยที่เป็นเจ้าภาพได้นำเสนอกระบวนการเรียนรู้ของตนเองให้กับเครือข่ายและพันธมิตร ตรงนี้อาจทำให้การมาพบกันของพวกเราแต่ละครั้งสนุกและได้เรียนรู้โดยไม่ต้องเกร็งว่าจะมาสร้าง CoP ร่วมกันหรือไม่ เพราะในความเป็นจริงแต่ละมหาวิทยาลัยมีความพร้อมในแต่ละเรื่องที่ไม่เท่ากันครับ
3. เวทีปรับปรุง UKM นั้น ก้จะเป็นเวทีที่เรามาทบทวนการทำงานและมองไปข้างหน้าอย่างเป็นระบบและรูปธรรมครับ
ขออนุญาตเรียนมาเพิ่มเติมเท่านี้นะครับ อนึ่ง เป็นความเห็นส่วนตัวและความเข้าใจของผมเองนะครับ มิใช่เกิดจาก AAR ของมหิดลนะครับ
อนุชาติ
ปลง ไชยโย เราออกนอกระบบสะเร็จแล้วครับ
ขอฝากเรียนถามท่านอาจารย์วิบูลย์ไว้ตรงนี้ด้วยค่ะว่า จะมีการปรับเวลา business meeting จากเดิมที่กำหนดไว้เวลา 17.00-18.00น ซึ่งเป็นเวลา 1 ชั่วโมงเป็น 2 ชั่วโมงไหมคะ เพราะว่า น่าจะมีเรื่องที่ต้องปรึกษาหารือกันนานพอสมควร
พี่ป้อมคะ
ตูนได้เพิ่มเติมเวลาในการ BM เป็น 2 ชม. และแจ้งไว้ในบันทึกนี้เรียบร้อยแล้วนะคะ <UKM 11 : จม. น้อยถึงผู้ประสานงานเครือข่าย UKM ทุกท่าน> หากทาง ม.มหิดล มีวาระที่ต้องการเพิ่มเติมรบกวนแจ้งไว้ในบันทึกดังกล่าวได้เลยนะคะ
ด้วยความเคารพและระลึกถึงค่ะ
ตูน มน.
เรียน ท่านอาจารย์หมอวิจารณ์ และสมาชิก UKM ที่เคารพค่ะ
AAR การเข้าร่วม UKM 3 ปี ที่ผ่านมา ของ มน. แบบย่อ ๆ อยู่ที่นี่นะคะ <Click>
เพิ่มเติมค่ะ ...
AAR (เกือบ) 3 ปี ...การเข้าร่วม UKM ของ มมส. <Click>
ส่วน AAR ของ ม. อื่นๆ ได้รับเป็น paper มาจากการประชุม Business Meeting (BM) ซึ่งแจกให้กับผู้เข้าร่วมประชุมทุกท่านแล้ว แต่มน. จะได้รวบรวมหัวข้อทั้งหมดในการพูดคุย และทำสรุปเพื่อใช้ประกอบการประชุม BM ของ UKM อีกครั้งในมหกรรม KM ภูมิภาคค่ะ (สำหรับรายละเอียดวัน เวลา สถานที่จะได้แจ้งให้ทุกท่านได้ทราบอีกครั้ง) ส่วนประเด็นในการพูดคุยเป็นประเด็นที่ค้างไว้จากการประชุม BM จากมหาสารคามค่ะ
ด้วยความเคารพและระลึกถึงมากกว่าเดิมค่ะ
ตูน มน.