ผมมองว่า OM เป็นทั้งเครื่องมือประเมิน และเครื่องมือเปลี่ยนกระบวนทัศน์ของ กพร. เอง และของหน่วยราชการ/ข้าราชการ คือเปลี่ยนจากความรุกรี้รุกรน ความลนลาน เน้นที่ผลลัพธ์ ไปสู่การทำงานแบบเน้นกระบวนการ เปลี่ยนที่พฤติกรรมของการทำงาน ที่จะก่อผลกระทบต่อสังคมอย่างยั่งยืน

เรื่องดีวันละเรื่อง –Outcome Mapping เข้าสู่ กพร.

            วันที่ 25 ก.ค. 50  ผมมีความสุขอย่างยิ่ง     ที่มองเห็น “แสงสว่างที่ปลายอุโมงค์” ในการเปลี่ยนระบบราชการในระดับ “เปลี่ยนกระบวนทัศน์”           

             คณะอนุกรรมการพัฒนาระบบราชการ เกี่ยวกับการส่งเสริมการปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ วัฒนธรรม และค่านิยมของระบบราชการ เชิญ ผศ. ดร. วิลาสินี อดุลยานนท์  ผอ. สำนัก - - สสส. ไปนำเสนอเรื่อง Outcome Mapping (OM)      และท่านประธาน คุณธรรมรักษ์ การพิศิษฏ์  และอนุกรรมการ มองเห็นคุณค่าของเครื่องมือนี้ชัดเจน                

            ผมมองว่า OM เป็นทั้งเครื่องมือประเมิน  และเครื่องมือเปลี่ยนกระบวนทัศน์ของ กพร. เอง     และของหน่วยราชการ/ข้าราชการ     คือเปลี่ยนจากความรุกรี้รุกรน  ความลนลาน เน้นที่ผลลัพธ์     ไปสู่การทำงานแบบเน้นกระบวนการ เปลี่ยนที่พฤติกรรมของการทำงาน ที่จะก่อผลกระทบต่อสังคมอย่างยั่งยืน            

            ท่านที่ต้องการรู้จัก OM อ่านได้ที่  

http://www.google.com/search?ie=UTF-8&oe=UTF-8&q=Outcome+Mapping&btnG=Google+Search&domains=http%3A%2F%2Fgotoknow.org&sitesearch=http%3A%2F%2Fgotoknow.org

 และ http://web.idrc.ca/en/ev-27705-201-1-DO_TOPIC.html

 วิจารณ์ พานิช

25 ก.ค. 50

ระหว่างนั่งร่วมประชุม ที่ กพร.