จะทำอย่างไรดี ให้ .... เหล่านี้ เลิกคิด "เกางาน" หันมาคิดให้ "ถึงแก่น" และได้ "ทำงาน" จริงๆเสียที
P
Handy
เมื่อ ส. 30 มิ.ย. 2550 @ 05:02 [ 307692 ]

ขอบพระคุณครับ
    ได้แง่คิด เตือนสติหลายแง่มุมครับ  สิ่งที่ทำให้เราต้องเครียดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ก็คือเมื่อต้องร่วมทำงานเป็นทีมกับคนที่มีระดับความคิด  ความจริงจังในงานต่างระดับกับเรามากๆครับ  เขาดูเหมือนหันหน้ามาทางเดียวกับเรา  แต่พอลงลึกทีไร พบว่าส่วนใหญ่เขาแค่เกาๆ  แตะๆอยู่ที่ผิวเปลือก  ขณะที่เราพูดเรื่องแก่น เขาส่วนมากพูดกันแต่เรื่องกระพี้ ของเรื่องเดียวกันนั้น เพราะความเคยชินว่าแค่นั้นแค่นี้ก็ ผ่านได้แล้ว  ไม่มีใครว่าอะไรแล้ว จะอะไรกันนักหนา ฯลฯ
    ในที่สุด เมื่อผลโดยรวมของงานออกมา  มันก็ไม่ค่อยมีแก่น  ไม่มั่นคงยั่งยืน  ดูแล้วให้อึดอัด ขัดใจ  เพราะเราก็เป็นหนึ่งในนั้น ที่ดูเหมือนเป็นผู้ร่วมผลักดันให้ผลแบบนั้นเกิดขึ้นมา  ...  คำถามของผมก็คือ จะทำอย่างไรดี  ให้เพื่อนร่วมงานที่อยู่ในระดับแกนนำ หรือกรรมการ ที่หันหน้ามาทางเดียวกับเราแล้วเหล่านี้ เลิกคิด "เกางาน" หันมาคิดให้ "ถึงแก่น" และได้ "ทำงาน" จริงๆเสียที 

     หมายเหตุ
     เรื่องแบบนี้ภาคเอกชนคงมีน้อยครับ .. แล้วภาคไหนล่ะมีมาก .. อย่าให้ต้องตอบเลยครับ ที่ท่านคิดกันอยู่นั้นน่ะ ใช่แล้วล่ะ .. เป็นคำตอบที่ถูกต้องครับ

     หมายเหตุ 2  
       ผมไปปลดปล่อยความรู้สึกเหล่านี้ไว้ท้ายบันทึกเรื่อง ชีวิตที่พอเพียง : 309. เรียนรู้จากการเป็นกรรมการ ของ อ.หมอวิจารณ์ อยากให้ท่านตามไปอ่านเนื้อความของตัวบันทึกด้วยครับ ดี ดี ดี.