.....ก็คงจะเหมือนกับหลายๆ ชื่อที่ตั้งกันขึ้นมานั่นแหละครับ ขึ้นอยู่กับว่าเราจะนิยามมันไว้อย่างไร  ในงานวันที่ 5 มิถุนายน ที่ผ่านมา ผมได้สรุปไว้สั้นๆ ว่า องค์กรอัจฉริยะจะต้องเป็นองค์กรที่...

    1. go beyond KM  คือต้องก้าวข้าม KM แบบที่ทำๆ กันอยู่

    2. go beyond Knowledge คือต้องไม่ติดอยู่แค่ที่ตัวความรู้ แต่ต้องนำไปสู่การพัฒนางาน การพัฒนาองค์การ

    3. go beyond Management คือ ต้องเน้นเรื่องภาวะผู้นำ ไม่ใช่ใช้แต่การบริหารจัดการ

    สำหรับเรื่องนี้คงจะมีรายละเอียดให้ท่านอ่านใน Website ของ สคส. ต่อไป

        ในรูปข้างล่างนี้ ผมได้แสดงให้เห็นถึงองค์ประกอบสำคัญของการเป็นองค์กรอัจฉริยะว่าน่าจะประกอบด้วย 3 ส่วน ดังนี้ ส่วนแรกเป็นส่วนที่เกี่ยวข้องกับเรื่องวิสัยทัศน์และแรงปรารถนา ส่วนที่สองมองกันที่สมรรถนะ ขีดความสามารถ และการสร้างผลลัพธ์ ส่วนที่สามให้ความสนใจไปที่เรื่องการใช้ข้อมูลย้อนกลับ การเปิดรับและการเรียนรู้

       หัวใจขององค์กรอัจฉริยะคือส่วนที่อยู่ตรงกลางของรูปที่เรียกว่า ทุนทางปัญญา (Intellectual Capital)” หรือที่เรียกสั้นๆ ว่า “IC” สรุปได้ว่าองค์กรอัจฉริยะจะต้องเป็นองค์กรที่มี IC สามารถนำ IC ที่ว่านี้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์ได้ อีกทั้งยังมีความสามารถในการสร้าง IC ใหม่ๆ ได้อย่างต่อเนื่องอีกด้วย