2 พลังความคิด ชีวิตและงานของ 2 นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย  ความสอดคลองกับวิถีชีวิต และการดํารงอยูของคนไทย ในกระแสโลกาภิวัตน แตลุมลึก และสรางความยั่งยืน ใหทุนมนุษยของคนไทยไดจริง ดวยเนนการพึ่งพาตนเอง การเรียนรูอยางตอเนื่องบนรากฐานทางวัฒนธรรม และภูมิสังคมที่แข็งแกรง กรอบดวยคุณธรรมและจริยธรรมที่ เขมแข็ง เพื่อใหเกิดความพอเพียงในแต ละระดับแตพรอมที่จะพัฒนาไปในทางที่เจริญไดอยางไรขีดจํากัด  สรุปถึงความเกี่ยวเนื่องของ “ทรัพยากรมนุษยพันธุแท (HR.CHAMPIONS)”    และ“2 พลังความคิดชีวิตและงาน  ของ 2 นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย”                    ศาสตราจารย ดร.จีระ    หงสลดารมภ   สามารถเชื่อมโยง และใชความรูความสามารถที่มี ของ ดร.จีระ   สามารถพัฒนาบุคลากร องคกรใหมีประสิทธิภาพสามารถนําพาองคกรสูสังคมโลก ที่มีความเจริญกาวหนา มีชื่อเสียง โดงดังเปนที่ยอมรับและมีมาตรฐาน กาวสูระดับโลกและเปนผูจุดประกายการพัฒนาทรัพยากรมนุษย โดยมีปรมาจารย คือ คุณพารณ   อิศรางกูล ณ อยุธยา เปนต้น แบบที่ดี ของ ศ.ดร.จีระหงสลดารมภ โดยใชทฤษฏีตางๆ ซึ่งเปนสูตรสําหรับรับการเปลี่ยนแปลง    สงเสริมการเปนผูนํา นวัตกรรม การบริหาร ซึ่งเรียกว่าทฤษฏี เพิ่มศักยภาพของคน ซึ่งเปนทฤษฏีที่ควรแก การเรียนรู มากมาย ซึ่งการใช ทฤษฏีตางๆ ของ ดร.จีระ สอดคลองกับทฤษฏี ของ คุณพารณ ที่เปนตนแบบในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย ทั้งองคกรเอกชน และหนวยงานราชการเพื่อพัฒนา “คน” ใหไดรับสิ่งที่ ดี และปรับเปลี่ยนใหทุกอยางเป็นไปอย่างกาวหนา และเปนที่ยอมรับสูสากลโลกอยางไรขีดจํากัด                      สวนในเรื่อง ของ “2 พลังความคิด ชีวิตและงานของ 2 นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย”ที่นําเสนอขอคิดพลังชีวิตและงานของ  2 นักพัฒนาทรัพยากรมนุษยระหวาง  คุณหญิงทิพาวดี       เมฆสวรรค  ปลัดกระทรวงวัฒนธรรม   รัฐมนตรีประจําสํานักนายกรัฐมนตรี และ ศ.ดร.จีระ     หงสลดารมภ   ซึ่งสามารถมีโอกาสไดถายทอดแนวคิดหรือ ทฤษฏีในการพัฒนาคนของทั้ง2 ทาน  เลาสูกันฟง  โดยมีทฤษฏี “8 H’s” ทฤษฏีบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย  โดยคุณหญิงทิพาวดี เมฆสวรรค และ“8 K’s” ทฤษฏีทุนในทรัพยากรมนุษย  โดยศ.ดร.จีระ หงสลดารมภ   ซึ่งองคประกอบดังกลาวในทฤษฏี ของทั้งสองทานไดสนทนากัน และมีความสอดคลองตองกันอยูถึง 7 ขอ แตมีอยู 1 ขอที่ แตกตางกัน คือ Health(การมีสุขภาพพลานามัยแข็งแรงสมบูรณ) และ Digital Capital (ทุนทางเทคโนโลยีสารสนเทศ หรือไอที) และทฤษฏีทั้งหมด 8 H’s  และ8 K’sที่กลาวมาแลวนั้น ในเรื่องทุนมนุษยนั้น จะตองเนนการพัฒนามากกวาคอนโทรล ตองมี Speed of learning and understanding   เพราะถาเราเคลื่อนตัวชาจะไมทันตอการเปลี่ยนแปลง ตองสรางความรูใหตัวเอง  ดวยการพัฒนาและการเรียนรูขามศาสตร์คิดนอกกรอบ ยิ่งคิดสรางสรรคก็ยิ่งทําใหเกิดการเรียนรู  และมองภาพกว้างแบบ Macro  จะมองตัวเป้าหมายของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยภาพรวม  แล้วจึงเจาะลึกเข้าไปในรายละเอียดของแต่ละส่วน  จะทำให้การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ดำเนินงานอย่างเป็นระบบครอบคลุมต่อเนื่อง สร้างสรรค์ อย่างยั่งยืน                   “เมื่อคนเรามี ความมั่นใจในความรู มีปญญา และจิรยธรรมครบถวน ก็จะมีความกลาที่จะออกสังคม และมีปฏิสัมพันธที่ ดีกับคนทั่ วไปในทางสรางสรรค “คนที่มี ทุนทางสังคมดี ” เมื่อพัฒนาตัวเองไปถึงระดับหนึ่งจะสามารถบริหารเครือขายความสัมพันธทางสังคม (Network and Partnership) ใหเปนประโยชนกับงาน หรือกับสังคมสวนรวมไดดวย (ศ.ดร.จีระ หงสลดารมภ) วิธีการคือเราตอง “ให ” เขากอนที่เขาจะรองขอใหความชวยเหลือ ให คําแนะนําใหเกียรติใหการยกยอง ใหความรวมมือ และใหการสนับสนุน…หากเรามี ความจริงใจและมุงมั่นที่จะสรางงานที่    เปนประโยชนตอสวนรวม เขาก็จะดูออก และพรอมจะชวยเราดวยเหมือนกัน”                       “ระบบราชการเปนองคกรใหญ   ตองขับเคลื่อนไปพร้อมๆกัน ลีลาและศิลปะของการทํางานตองมี อยากระเพื่อมน้ำแรงถาไมแนใจตองอยาฝน เพราะจะแพ เหมือนยืนทาทายสู้กับธรรมชาติสุดทาย  ถาแพอาจไมมีโอกาสไดทําอะไรเลย”    (คุณหญิงทิพาวดี   เมฆสวรรค)                   นั่นคือคํากลาว ของ “นักพัฒนาทรัพยากรมนุษยสายพันธุแท”                    จากพลังการคิดของนักปราญช์ทางด้านการพัฒนาทรัพยกรมนุษย์จนได้มาเป็นทฤษฎีต่างๆ  ซึ่งทุกท่านล้วนมีฐานคิดให้แก่ผู้อื่น บนพื้นฐานของการมีจิตสาธารณะ (Public  Mind)แนวคิดจึงออกมาคล้ายคลึงกัน เชื่อมโยงกันไปสู่เป้าหมาย คือ การพัฒนามนุษยชาติให้สามารถอยู่ในสังคมโลกอย่างสันติสุข สมดุลกับธรรมชาติ และยั่งยืน********