ผู้บริหารระดับสูงคือปัญหาใหญ่สุดในการทำ KM เพราะไม่รู้อย่างเดียวไม่พอ ยังมีไม่ทำ ไม่สนใจ และไม่ใยดี

ปัญหาประการต่อมาคือ การจัดทำ KM แบบ Storytelling แทนที่จะเป็น Knowledge Sharing ก็กลายเป็นอะไรไม่รู้ มีแต่น้ำไม่มีเนื้อ จะเก็บเกี่ยวผลผลิตไม่ได้เลย

ตอนนี้ผมเปรียบการทำฟาร์มความรู้ในองค์กรมักจะมีวัชพืชขึ้นมากกว่าผลิตผลที่หว่านไว้ และเผลอ ๆ ในนาแปลงหนึ่งไม่ได้ผลผลิตเพราะต่างคนต่างหว่าน หว่านกันนัวเนีย หว่านแล้วไม่ดูแลว่าผลผลิตจะเป็นอย่างไร คนที่รอเก็บเกี่ยวก็ต้องรอเก้อ เก็บกันไม่ถูกเลยมันระรานตาไปหมด

อยากให้อาจารย์แนะนำหรือยกตัวอย่างการเก็บเกี่ยวผลผลิตที่เราหว่านในแปลงนา เพื่อให้ผลิตผลเต็มเม็ดเต็มเหนี่ยวครับ