ความเห็น: สศก.: Follow up

นายอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ

วิเคราะห์ตามหลักทฤษฏีเพื่อพัฒนาทุนมนุษย์ 8 K’sและทฤษฏีเพื่อพัฒนาทุนมนุษย์ 5 K’s (ใหม่)

นายอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ จบการศึกษาระดับปริญญาตรีและโท ด้านเศรษฐศาสตร์ และจบนิติศาสตร์ เป็นผู้มีประวัติตระกูลและบุคคลในวงค์ตระกูลที่เป็นแบบอย่างที่ดี คุณปู่และคุณพ่อเคยดำรงตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงสาธารณสุข พี่สาวเป็นแพทย์หญิง ภรรยาเป็นอาจารย์สอนในมหาวิทยาลัย มีความรักและความอบอุ่นในครอบครัวจึงเป็นสิ่งน่าภาคภูมิใจจึงมีแรงบันดาลใจดำรงตนเป็นคนดีของสังคม ทางสังคม สมาชิสภาผู้แทนราษฏ์ร เคยเป็นอาจารย์สอนในสถาบันการศึกษาทั้งในประเทศและต่างประเทศและปัจจุบันผู้นำฝ่ายค้านในสภาผู้แทนราษฏร์ เป็นผู้มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์แนวคิดใหม่ให้กับสังคมผลงานเช่น การจัดทำพ.ร.บ.การศึกษาแห่งชาติพ.ศ.2542 จัดทำก.ม.การกระจายอำนาจแก่ท้องถิ่น การเสนอกม.ฮั้วประมูลเป็นความผิดทางอาญา ก.ม.ศาลปกครอง กกต.เป็นต้น ประพฤติปฏิบัติตนเป็นคนดีสืบทอดต่อเนื่องจากครอบครัว ญาติพี่น้องที่ประพฤติปฏิบัติสืบทอดกันมา ใฝ่ศึกษาหาความรู้ต่างๆ เช่นรัฐธรรมนูญและกฎหมายที่เกี่ยวข้องต่างๆเพื่อนำไปสู่การแก้ไขปัญหาสังคมเช่นเข้าร่วมเป็นผู้ยกร่างมีพรบ.การศึกษา มีความสามารถในการนำเสนอปลุกเร้าอารมณ์ผู้ฟังให้มีความคิดเห็นคล้อยตามและการทำงานอย่างมีหลักการใช้เหตุผล ให้ความเคารพในการตัดสินใจของผู้ทำงานร่วมกัน เข้าใจในบหบาทหน้าที่ของตนและผู้อื่น

นายอภิรักษ์ โกษะโยธิน

นายอภิรักษ์ โกษะโยธินเรียนจบปริญญาตรีด้าน ว.ท.บ.และปริญญาโทด้านบริหารการตลาด เข้าศึกษาอบรมในหลักสูตรอบรมนักบริหารสาขาจัดการระดับสูงของมหาวิทยาลัยฮาวาร์ด ตระกูลและบุคคลในวงค์ตระกูลที่เป็นแบบอย่างที่ดีคุณปู่รับราชการทหารยศพันโท บิดาเรียนจบวิศวะและรับราชการ จึงเป็นที่น่าภาคภูมิใจจึงมีแรงบันดาลใจดำรงตนเป็นคนดีของสังคม ด้านสังคมเป็นอาจารย์พิเศษสอนในมหาวิทยาลัยทั้งในภาครัฐและเอกชนหลายสถาบันเช่น ม.จุฬาฯ , ม.ธ. , ม.ช., ม.ก. เป็นต้น การทำงานเคยดำรงด้านการบริหารงานในภาคเอกชนถึงระดับCEOเช่น ผจก.ฝ่ายการตลาดบริษัทเป๊ปซี่ – โคล่า , ผ.อ.การขายและการตลาดของเป๊ปซี่ ภาคพื้นเอเชีย CEO บริษัททีเอออเร้นท์จำกัด ด้านการเมืองเป็น ผู้ว่าราชการจังหวัดกรุงเทพมหานครปี2547 และปีปัจจุบันเป็นรองหัวหน้าพรรคประชาธิปัตย์

การทำงานอย่างมีหลักการใช้เหตุผลตัดสินใจในการทำงาน มีความอ่อนน้อมอารมณืนิ่มนวลและสามารถทำงานประสานความร่วมมือกับบุคคลต่างได้ดี

นายโทนี แบลร์

นายโทนี แบลร์ อดีตนายกรัฐมนตรีอังกฤษและหัวหน้าพรรคแรงงาน จบการศึกษาจบระดับปริญญาตรี บิดาเป็นอาจารย์สอนในมหาวิทยาลัย สถานะทางสังคมโทนี แบลร์ เป็นหัวหน้าพรรคแรงงานและเป็นหัวหน้าพรรคแรงงานคนเดียวที่สามารถชนะการเลือกตั้งได้ถึง 3 สมัยติดต่อกันเนื่องจากประชาชนอังกฤษมีความเชื่อมั่นและชื่นชอบในการทำงานของเขา ในช่วงดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรีได้ผ่านเหตุการณ์ณ์สำคัญๆเช่น เข้าร่วมกับองค์การนาโต้ในสงครามโคโซโว ออกกฎหมายสิทธิมนุษยชน เข้าร่วมทำสงครามกับสหรัฐอเมริกาเป็นกำลังหลักในสงครามอิรัค ต่อมาความนิยมในตัวเขาลดลงจนเขาต้องลาออกจากตำแหน่งนายกรัฐมนตรีอังกฤษเนื่องจากการเข้าร่วมทำสงครามอิรัคกับสหรัฐอเมริกาโดยไม่มีหลักฐานชัดเจนตามที่กล่าวหาก่อนการเข้าสงคราม

นายกอร์ดอน บราวน์

นายกอร์ดอน บราวน์ นายกรัฐมนตรีอังกฤษคนปัจจุบันหลังจากที่นายโทนี แบลร์ลาออกจากตำแหน่งนายกรัฐมนตรี อดีตเคยดำรงตำแหน่งรมต.กระทรวงการคลัง รมต.สวัสดิการสังคม บิดาเป็นผู้นำศาสนาคริสซึ่งมีอิทธิพลต่อทุนด้านจริยธรรม บราวน์จบการศึกษาสูงสุดปริญญาเอก ขณะดำรงตำแหน่งรมต.กระทรวงการคลัง 10 ปี ได้รับการยกย่องความสำเร็จในการนำพาเศรษฐกิจอังกฤษเติบโตยาวนานเป็นประวัติการณ์ นายกอร์ดอน บราวน์ ได้เข้าดำรงตำแหน่งนายกรัฐมนตรีอังกฤษเมื่อนายโทนี แบลร์ ลาออกจากการเป็นนายกรัฐมนตรี แสดงถึงการยอมรับของคนในพรรคและสังคม

นายบาราก ฮุนเซน โอบามา

นายบาราก ฮุนเซน โอบามา จบการศึกษาด้านกฎหมาย และด้านรัฐศาสตร์มีประสบทำงานกับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ธุรกิจระหว่างประเทศ จากหนังสือที่เขาเขียนเล่าถึงตัวเขาเองในอดีตเป็นเด็กมีปัญหาทางด้านสังคมเนื่องจากเป็นสีผิว ขาดหลักการของศาสนาชี้นำชีวิตทำให้เขาเคยใช้ยาเสพติด แต่สุดท้ายเขาสามารถแก้ไขปัญหาของตนเองได้กลับมาประพฤติปฏิบัติตนเป็นคนดี กลับมาศึกษาเล่าเรียน ด้านสังคมเป็นอาจารย์สอนด้านกฎหมายในมหาวิทยาลัย เขาเป็นคนคนผิวดำแรกที่ได้รับเลือกเป็นประธานของ Harvard Law Reveiew ในรอบศตวรรษ ต่อมาได้รับเลือกเป็นตัวแทนวุฒิสมาชิกสภาสูงของรัฐ นายโอบามาแต่งงานแล้วมีครอบครัวที่มีความสุขเขามีลูก2 คน นวตกรรมที่เขาสร้างขึ้นคือการถ่ายทอดวิสัยทัศน์ของเขาผ่านหนังสือที่เขาเขียนขึ้นเกี่ยวข้องกับตัวเขาในช่วงของการเลือกตั้งประธานาธิบดีอเมริกัน เพื่อให้ประชาชนอเมริกันได้คิดละพิจารณ์ถึงเหตุผลการเลือกเขามาเป็นประธานาธิบดี อกจากนี้เขายังมีวาทศิลป์ที่ปลุกเร้าอารมณ์ผู้ฟังให้ประทับใจ ท่าทางที่สุขุมนิ่มนวล พฤติกรรมเข้ากับคนได้ทุกระดับชั้น และจากการแสดงว่าเขาเข้าใจในปัญหาปัจจุบันของประเทศอเมริกา จากการกล่าวสุนทรพจน์ในงานประชุมพรรคเดโมแครตประจำปี2004ทำให้ชาวเดโมแครตรวมทั้งสื่อมวลชนและประชาชนมีความประทับใจสร้างแรงบันดาลใจสนับสนุนเขาให้เข้ารับเลือกการแข่งขันชิงตำแหน่งประธานาธิบดีอเมริกัน ตลอดจนมีวิธีการนำเสนอตนเองต่อชาวอเมริกันว่าถ้าต้องการจัดการกับปัญหาของอเมริกาโดยแนวทางใหม่สามรถจัดการกับปัญหาได้ ให้เลือกเขาเพื่อเขาจะได้นำวิสัยทัศน์ของเขาไปกำหนดเป็นวาระของชาติ กำหนดนโยบายการบริหารงานนำพาอเมริกาไปสู่ความรุ่งเรืองและมั่นคง สามารถอยู่ร่วมกับประเทศอื่นๆได้อย่างมิตร

นายโฆสิต วิโรจน์เพ็ชร์

วิเคราะห์ตามหลักทฤษฏีเพื่อพัฒนาทุนมนุษย์ 8 K’s

ทุนมนุษย์นายนายโฆสิต วิโรจน์เพ็ชร์ ด้านจบการศึกษาระดับปริญญาตรีว.ท.บ.(เกษตรศาสตร์) ผ่านการอบรมด้านสถิติเบื้องต้น ด้านงานวิจัย ด้านติดตามประเมินผล การจัดทำแผนพัฒนาการเกษตรระดับจังหวัด การนำเสนอ ผ่านหลักสูตรการอบรมผู้บริหารระดับสูงของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ หลักสูตร “ ทรัพยากรมนุษย์มีความสามารถพิเศษสำนักงานเศรษฐกิจการเกษตรก้าวไกล ”

ทุนจริยธรรมเป็นผู้มีประวัติตระกูลและบุคคลในวงค์ตระกูลที่เป็นแบบอย่างที่ดี คุณปู่รับราชการทหารเป็นเจ้ากรมแผนที่ทหารกองทัพบกในสมัยนั้นและบิดารับราชการเป็นนายทหารเรือ ตลอดจนญาติผู้ใหญ่รับราชการทั้งสายทหาร สายพลเรือนและอาจารย์มหาวิทยาลัยและทุกท่านรับราชการด้วยความซื่อสัตย์ เสียสละ มารดาก็เป็นแบบอย่างที่ดีในด้านการเป็นภรรยาผู้สนับสนุนสามีในการทำงาน ดูแลครอบครัวและดำรงตนเป็นแบบอย่างที่ดีให้กับบุตร จึงเป็นแรงบันดาลใจและภาคภูมิใจให้ดำรงตนเป็นคนดีของสังคม ตามต้นแบบที่ปฏิบัติสืบทอดกันมา

ทุนทางสังคมการปฏิบัติงานในสังคมกับผู้อื่นมุ่งหวังะการทำงานให้สำเร็จทั้งในด้านคุณภาพ ด้านปริมาณและด้านเวลา การทำงานสร้างความประทับใจให้กับผู้รับบริการ ผู้ที่ปฏิบัติงานร่วมกันในสังคมต่างหน่วยงานให้ความสนับสนุนการปฏิบัติงานด้วยดีเมื่อมีการขอร้องให้สนับสนุน ตลอดจนการให้บริการกับผู้มาเยือนติดต่อราชการก็สนับสนุนให้ความสะดวกในการขอรับบริการได้สร้างความประทับใจกับผู้มาขอรับบริการไม่ว่าจะเป็นการให้บริการสายตรงกับงานที่รับผิดชอบหรืองานที่ไม่ตรงกับสายรับผิดชอบ ตลอดจนสังคมการทำงานในหน่วยงาน งานทั้งในด้านราชการและนอกราชการ เมื่อมีการขอให้ช่วยสนับสนุนการปฏิบัติก็จะทำการให้ความสนับสนุนตามกำลังความสามารถ

ทุนทางIT สามรถใช้ระบบโปรแกรมขั้นพื้นฐานของคอมพิวเตอร์ได้ ตลอดจนโปรแกรมที่ใช้งานภายในกลุ่มงานสามารถควบคุมและสอนให้กับผู้อื่นนำไปปฏิบัติต่อให้เกิดผลดีกับงานที่รับผิดชอบ ตลอดจนเข้าใจในแนวคิด หลักการของเนื้องานที่รับผิดชอบ

ทุนแห่งความยั่งยืน วิธีการปฏิบัติงานยังคงยึดถือแนวทางการปฏิบัติที่จะสนับสนุนการทำงานในส่วนรับผิดชอบให้ดีและประทับใจผู้ขอรับบริการและหาวิธีการพัฒนางานให้ดีขึ้น

ทุนความรู้ ทักษะและทัศนคติเป็นผู้มีความรู้ในงานที่บริหารจัดการมามากกว่า 25 ปีและได้ใช้ประสบการณ์การทำงานในการถ่ายทอดแนวคิดการทำงานและการแก้ไขปัญหาภาคสนามและสำนักงานแก่ทีมงานเพื่อให้เกิดความยั่งยืนในการทำงาน ตามสุภาษิตจีนที่ว่า “ จับปลาให้เขากินแล้ว ต้องสอนให้ขับปลากินเองด้วย ”

ทฤษฏีเพื่อพัฒนาทุนมนุษย์ 5 K’s (ใหม่)

ทุนทางวัฒนธรรม บรรพบุรุษประพฤติปฏิบัติตนเป็นคนดี ซื่อสัตย์เสียสละต่อการทำงานทั้งในหน้าที่และชีวิตส่วนตัวและได้สั่งสอนสืบต่อกันมาสู่รุ่นลูกหลานเป็นตัวอย่างที่ดีที่สังคมที่รู้จักให้ความเคารพยกย่อง วัฒนธรรมการทำงาน

พยายามสร้างค่านิยมแนวคิดการทำงานอย่างมีเป้าหมายและมีความสุขกับการทำงาน การทำงานอย่างท้าทาย

ทุนทางความรู้และทุนแห่งการสร้างสรร ชอบศึกษาอ่านหนังสือ ข่าวสารที่น่าสนใจต่อการพัฒนาสังคม การพัฒนางาน การพัฒนาความรู้ และการพัฒนาตนเอง และได้นำความรู้ความคิดใหม่ๆมาพัฒนาตนเองและทีมงานเช่น การทำงานอย่างมีเป้าหมาย เสนอการพิจารณาความชอบโดยใช้การวัดเชิงประจักษ์ทั้งในเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณกับหน่วยงานที่

ทุนทางนวตกรรม การทำงานโดยการมีใบงานเพื่อแสดงผลงานเชิงประจักษ์ทั้งในเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณ

ทุนทางอารมณ์ สร้างการทำงานร่วมกันโดยการร่วมคิด ร่วมทำ สร้างความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของแต่ละหน่วยการทำงาน การสื่อสาร

สรุปการสร้างผู้นำองค์กรของสำนักงานเศรษฐกิจการเกษตรตามแบบ “ Ram Charan ”

ตัวอย่างIdentify ผู้นำตั้งแต่อายุน้อย เช่น 30- 35 ปี , ศึกษาว่าเขาเก่งทางใด , พัฒนาต่อเนื่อง , ดูแลเขาตลอดเวลาของการพัฒนา เสมือนการทำวิทยานิพนธ์ งานวิจัย เพื่อปลูกฝังและพัฒนา ในความเป็นจริงอาจทำไม่ได้เพราะ ขรก.มีความขาดช่วงการรับเข้ามาทำงาน ถ้าสศก.มีความมุ่งหวังจะทำอย่านี้จริงจะต้องเริ่มตั้งแต่การวางสเปคของคนที่จะเข้ามาทำงานในแต่ละกลุ่มแต่ละฝ่าย และดำเนินการคัดเลือกคนอย่างจริงจัง คนเองต้องมีความสมัครใจที่จะรับการพัฒนา เปรียบเสมือมการให้ทุนคนไปเรียนต่อต่างประเทศโดยมีเงื่อนไขว่าเรียนจบแล้วต้องกลับมาช่วยกันสร้างและพัฒนาองค์กรให้ดีขึ้นไปอีก มิใช่ว่าเรียนจบกลับมาแล้วขอโอนย้ายไปอยู่ที่ทำงานอื่น หรืออยู่เพียงแค่ใช้เวลาทุนเสร็จก็โอนย้ายไปอยู่ที่อื่น คนที่เข้าหลักสูตรการสร้างและพัฒนาจะต้องมีระบบคัดกรองเหมือนนักเรียนที่จะเข้าไปเรียนแพทย์ ต้องผ่านการฝึกงานให้เห็นสภาพการทำงาน ลักษณะ กิจกรรมที่ต้องทำภายในหน่วยงานนั้นมีการเฝ้าดูให้คะแนนการทำงานจากหลักเกณฑ์ที่เชื่อว่าสามารถบอกถึงคุณลักษณะภายนอกของคนๆนั้น และผ่านการสัมภาษณ์มีเครื่องมือสัมภาษณ์( เช่นแบบทดสอบที่บอกถึงลักษณะภายในของคนได้ ) โดยเชิญนักสัมภาษณ์มืออาชีพที่สามารถค้นหาคุณลักษณะภายในของคนๆนั้นว่ามีความเหมะสมกับการทำงานลักษณะนี้หรือไม่ เพราะอดีตที่ผ่านมาการคัดเลือกคนดูจากวุฒิการศึกษา มิได้มีการสอบประวัติการทำงานลักษณะนิสัยการทำงาน การดำรงตน การทำงานร่วมกัน สภาพจิตใจคุณธรรมจริยธรรม ส่งผลให้ได้บุคคลที่มีความรู้แต่ขาดความตั้งใจทำงานอย่างแท้จริง ได้คนที่ทำงานอย่างขรก.สมัยเดิมที่มีค่านิยมเหมือนเดิมไม่มีการพัฒนาเพื่อความเจริญก้าวหน้าขององค์กร หรือได้คนที่ตั้งใจทำงานแต่มาอยู่ภายใต้การดูแลของผู้ดูแลที่สอนค่านิยมผิดๆให้ เช่นอย่างไปทำงานมากนักเลยเหนื่อย ทำบ้างพักบ้างดีกว่า หรือ ไม่มีงานทำนายถามก็บอกมีงานมาก นายเองก็ไม่เคยติดตามการทำงานลูกน้อง เสมือนน้ำที่ดีจึงเริ่มกลายเป็นน้ำเสียในที่สุด สำหรับสถานการณ์ปัจจุบันของสศก. ควรมีการคัดกรองคนเพื่อการพัฒนา 40 – 50 ปี โดยความสมัครใจก่อน สร้างใบเชิญชวน ผลตอบแทนความก้าวหน้าถ้าสามรารถทำงานได้ถึงเป้าที่ตั้งไว้และคัดกรองโดยการดูจากประวัติการทำงาน คุณลักษณะนิสัย ความตั้งใจ จัดทำแผนพัฒนาสร้างคนตอบสนองงานเพื่อเป็นกำลังหลัก ทั้งในด้านสายเสธ สายควบคุมการปฏิบัติงาน และสายปฏิบัติงาน โดยจัดทำยุทธศาสตร์การพัฒนาคนที่มีอยู่ปัจจุบันแยกตามสายงานให้ชัดเจน มีการติดตามประเมินผลอย่างจริงจัง การให้คุณและโทษเป็นไปตามผลงาน มีการกำหนดตัวชี้วัดไว้ชัดเจน ระบบต้องโปร่งใสและเป็นธรรม เสมือนการจำลองวิธีการขายตรงของธุรกิจแอมเวย์ ส่วนยุทธศาสตร์การพัฒนาคนเข้ามาใหม่ ควรกำหนดสเปคคนที่ตรงกับงานให้ชัดเจน มีการทำงานอย่างมืออาชีพหรือเคยผ่านงานด้านนี้มาก่อนพิจารณาเป็นพิเศษ คัดคนต้องทำเพื่อองค์กรมากกว่าการเล่นพวก เกณฑ์วัดต้องโปร่งใสและเป็นธรรม ต้องนำหลักธรรมาภิบาลมาใช้ ( หลักนิติธรรม หลักคุณธรรม หลักความโปร่งใส หลักการมีส่วนร่วม หลักความรับผิดชอบ และหลักทรัพยากร )

สุดท้าย

1.การเป็นผู้นำต้องเข้าใจคำว่าผู้นำคืออะไร ใช่ผู้บริหารหรือไม่

2.ผู้นำของสศก.ในลักษณะงานนั้นๆควรมีคุณลักษณะใดที่พึงประสงค์โดยตั้งอยู่บนพื้นฐานของคุณธรรมและจริยธรรม

3.ความโปร่งใสของการคัดเลือกคนมีเพียงพอแล้วหรือยัง หรือยังคงใช่ระบบอุปถัมย์ เช่น การคัดเลือกคนเข้าทำงาน ไม่ควรบอกคณะกรรมการคัดเลืกให้รู้ว่าบุคคลที่มาเข้ารับการสัมภาษณ์มีความเกี่ยวพันกับท่านใด ให้คณะกรรมการมีอิสระในการตัดสินใจคัดเลือกคนเข้าทำงานที่ตรงสเปคงานมากที่สุด คณะกรรมการเองก็ต้องมีความสามารถที่จะคัดกรองคนมากกว่าพวกมากลากไปสามรถแสดงข้อความที่ใช้และวิธีการตัดสินได้