สวัสดี ท่านสมชัยและท่านผู้สนใจทั่วไป

ผมดีใจที่มี GotoKnow เป็นเวทีแสดงความคิดเห็น แลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน เป็นการจัดการความรู้(KM) ที่รวดเร็ว ทั่วถึง(คนที่สนใจ) เชื่อ/ไม่เชื่อ ชอบ/ไม่ชอบ ไม่เป็นไร

ขอต่อเรื่อง MAPLETS เจ็ดยุทธศาสตร์ การบริหารจัดการองค์กรที่ดี (ต่อจากความเห็นที่ ๑๑)

*** องค์กรที่มีปัญหา จะมีการดำเนินงานด้วยระบบที่ไม่ตรงไปตรงมา  มองข้ามสาระของความจริงและเหตุผล มีการเล่นพรรคเล่นพวกมากจนเกินไป มีการทุจริตคอรับชั่น คนทำชั่วได้ประโยชน์ คนทำดีเกิดความรู้สึกท้อแท้ มีการจ้องทำลายล้างกัน ผู้นำ/ผู้บริหารไม่มีความยุติธรรม ผู้ตามไม่ปฏิบัติบัติตามนโยบายขององค์กร บางคนแสวงหาความดีใส่ตัวโดยการเหยียบหัวคนอื่นขึ้นไป และอื่นๆอีกมากมาย .... สรุปว่า ในองค์กร บุคลากรส่วนใหญ่เป็นคนประเภท " กินแต่บุญเก่า เมาการสื่อสาร งุ่นง่านกับอคติ มีทิฐิไม่เป็นกลาง อวดอ้างอิทธิพล มุ่งแต่ผลประโยชน์ส่วนตน " .... ผู้นำ/ผู้บริหารต้องตั้งหลักให้ได้และให้ดี นั่นคือ ต้องเชื่อ ต้องคิด และต้องปฏิบัติให้ได้ โดยยึดมั่นหลักการที่ ๑ ที่ว่า " M - Morality " หรือ " หลักคุณธรรมจริยธรรม " หมายความว่า ความถูกต้องและยุติธรรมเป็นเรื่องสำคัญที่สุดในการบริหารจัดการองค์กร

ขออภัย หมดเวลา เวลาหมด คราวหน้าว่ากันใหม่ก็แล้วกัน.