สิ่งที่ฟังมาตั้งแต่เช้า จนถึงเย็น ได้อะไรจากที่ อาจารย์พูด หัวข้อ ความตระหนักองค์กรแห่งการเรียนรู้

ผมมีแนวความคิดเกี่ยวกับการเรียนรู้ Life Long Learning  การเรียนรู้ตลอดชีวิต การพัฒนางานต้องพัฒนาคนก่อน ผมเห็นด้วยกับที่อาจารย์พูด ทำให้ผมเข้าใจมากขึ้น (มีความตระหนักมากขึ้น) ตัวอย่าง สมัยผมเรียน ปริญญาตรี อาจารย์ผู้สอนเคยพูดหัวข้อเรื่องความพร้อมเรื่องเดียว ใช้เวลาอธิบาย ถึง 12 ชม. ทำให้นักศึกษาและตัวผมด้วย เห็นภาพ และเข้าใจความหมายได้ลึกซึ้งขึ้น เหมือนกับที่ อาจารย์มาบรรยายเรื่องความตระหนักองค์กรแห่งการเรียนรู้

เรื่องการเรียนรู้ ตลอดชีวิต สมัยผมเคยเรียน การพัฒนาองค์กรมีความเข้าใจว่า องค์กรจะพัฒนาได้ ต้องพัฒนาคนก่อน

ย้อนไปเมื่อ 3 ปีที่แล้ว ผมเคยจัดตั้งคณะทำงาน 6-7 คนที่เป็นวิศวกร วิธีการก็คือ ตั้งคณะทำงาน กำหนดหัวข้อที่น่าสนใจ ศึกษา สรุป ติดบอร์ด ภายนอกและภายในห้องน้ำที่หน้าโถฉี่ ระดับสายตา และเปลี่ยนหัวข้อที่สรุป ทุกๆ 7 วัน

ผลสรุปได้รับความสนใจจากพนักงานเป็นอย่างดี ตอนแรกๆ ก็มีการต่อต้าน แต่ทำไปเรื่อยๆ คนส่วนใหญ่เริ่มเห็นด้วยเพราะ เรื่องที่ติดประกาศเป็นเรื่องที่อยู่ในความสนใจ และเป็นประโยชน์ และต่อมาสุภาพสตรีสนใจที่จะให้ติดบอร์ดในห้องน้ำผู้หญิงด้วย แต่ยังไม่ได้ดำเนินการตัวกระผมมีการย้ายหน่วยงานใหม่ โครงการที่ทำอยู่ก็ยุติไป

ปัญหาอุปสรรคการจัดทำ

1. ผู้บริหารระดับกองไม่เห็นด้วย

2. ผู้บริหารเห็นด้วย แต่ไม่ลงมาช่วยระดับล่าง (คุณอยากทำก็ทำไป)

อุบลศักดิ์ จันทร์บัว