สรุป workshop

ช่วงเช้า

1. ให้คำจำกัดความของ LO ที่เหมาะสมกับ กฟภ.

2. อุปสรรค ที่ต้องเอาชนะ ในการทำให้ กฟภ. เป็น องค์กรแห่งการเรียนรู้

กลุ่ม 2.1

คำจำกัดความของ LO คือ องค์กรที่มีทรัพยากรบุคคล ที่มีความรู้ คุณธรรม และนำมาแบ่งปันกัน เพื่อให้องค์กรพัฒนาอย่างยั่งยืน

อุปสรรค 1. ขาดการรับฟังความคิดเห็น

2. ไม่มีการใฝ่รู้

3. ขาดการเรียนรู้ และ นำความรู้มาใช้ให้เกิดประโยชน์

 กลุ่ม 1.2

LO เป็นองค์กรที่ทำให้บุคคลได้คิดได้ทำ มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง สร้างความเปลี่ยนแปลง

อุปสรรค

1.      กฟภ. ไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง

2.      มัวคำนึงถึงผลประโยชน์ของตน

 กลุ่ม 3.1

LO คือ องค์กรที่มีการพัฒนา อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้องค์กรเดินหน้าไปด้วยกัน มีการประสานงานกัน เป็นองค์กรที่มีความสุข

อุปสรรค

1. ผู้บริหารไม่เปิดกว้างในการรับฟังความคิดเห็นของพนักงานระดับล่าง , ผู้บริหารปิดกั้นข่าวสาร

2. พนักงานขาดการประสานงานกันในการทำงาน

 กลุ่ม 1.1

LO คือ องค์กรที่มุ่งมั่นพัฒนา ปรับปรุง ศักยภาพ ของพนักงานอย่างต่อเนื่อง อยู่บนพื้นฐานของคุณธรรม จริยธรรม

อุปสรรค คือ ระบบการแชร์ความรู้กันอย่างจริงจัง ไม่เน้นเฉพาะความรู้ที่เป็น Top Management  ต้องเน้น ความรู้ระดับรากหญ้าด้วย เช่น ความรู้เฉพาะทางด้านช่าง แต่องค์กรมักปิดกั้นว่า ต้องมีแต่ความรู้ระดับบน เราต้องเปิดกว้าง ยอมรับความเห็นซึ่งกันและกัน เพื่อไม่ให้กฟภ.อยู่กับที่ ในขณะที่องค์กรอื่นกำลังเดินหน้า

กลุ่ม 6.2

LO คือ ต้องรู้จักตนเอง รู้ศักยภาพของตนเอง ว่ามีความสามารถแค่ไหน

ต้องรู้จักเพื่อนร่วมงาน ซึ่งมาจากหลากหลายที่ มีความรู้ มีพื้นฐานต่างกัน

ต้องรู้จักองค์กร กฟภ. ต้องรู้ว่า องค์กรนี้ทำอะไร ขายอะไร มีเป้าหมายอะไร

ต้องนำความรู้ทั้งหมดมาผสมผสานกัน ปรับปรุง ทั้งตนเองและเพื่อนร่วมงาน ให้ไปสู่เป้าหมายเดียวกัน

อุปสรรค

1. ที่มาของบุคลากร มีความแตกต่างกันเรื่องของ พื้นฐาน ความรู้ ชีวิต สังคม

2. ทัศนคติของผู้บริหาร ต้องมีธรรมาภิบาล และโปร่งใส ตรวจสอบได้

3. ศึกษาคู่แข่ง ว่ามีใครบ้าง กี่ราย

กลุ่ม 5.2

LO คือ 1. สร้างความรู้สึกให้บุคลากรรักองค์กร

2. ให้บุคลากรรักการเรียนรู้ พัฒนาตนเอง อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง ของสภาพแวดล้อมภายนอกองค์กร

3. ยอมรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่นที่มาจากหลากหลายสายงาน ซึ่งเป็นการเรียนรู้อย่างหนึ่ง

อุปสรรค

1. บุคลากรอาจไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง และไม่ยอมรับความคิดเห็น ของผุ้อื่น

2. มองเห็นประโยชน์ขององค์กรน้อยเกินไป ควรรู้จักพอเพียง และมองเห็นประโยชน์ขององค์กรเป็นหลัก

3. ขาดความรัก ความสามัคคี ระหว่างหน่วยงาน

กลุ่ม 4.1

LO คือ การพัฒนาและปลูกฝังให้พนักงานมีความรู้ใหม่ๆ ทั้งเกี่ยวกับงานหลักขององค์กร หรือปัจจัยต่างๆ ที่มีผลกระทบต่อองค์กร โดยให้พนักงานรู้จักวิธีคิดอย่างเป็นระบบ สามารถเชื่อมโยงความคิดกับความรู้ได้ โดยคำนึงถึงสิ่งแวดล้อม และผลกระทบที่จะได้รับต่อองค์กรด้วย

อุปสรรค

ควรจะกำหนดนโยบาย และ เป้าหมายในการทำงานให้ชัดเจน ปลูกฝังความคิดและสร้างทัศนคติที่ดีของพนักงานที่มีต่อองค์กร ควรให้ผู้บริหารเปิดกว้าง รับฟังปัญหาต่างๆ และช่วยกันคิดแก้ไข โดยให้ทุกคนมีส่วนร่วม ให้มีการเรียนรู้ และฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง และสม่ำเสมอ