สวัสดีครับ
คนปฏิเสธงานในองค์กร ตอนหลังจะเป็นความ "คุ้นชิน" ของผู้บริหารเลยครับ นั่นคือ ต่อไปเขาจะไม่ใช้งาน กลายเป็นบุคคลที่ถูกลืมในองค์กร
และผู้บริหารก็มักจะ "ใช้งานแต่คนเก่งที่ใช้ได้" (ผมเองก็เช่นกันครับ)
ดังนั้น ในหลายหน่วยงาน จะพบว่า
1. คนที่ถูกใช้งานซ้ำๆ มักจะมาซ้ำซากอยู่กับ คนเก่งที่ใช้งานได้
2. คนที่ไม่ถูกใช้งานเลย มักจะเป็นคนปฏิเสธงาน เมื่อปฏิเสธงาน ผู้บริหารเขาก็ไม่ใช้
ผลดังกล่าว คือ คนหนึ่งทำงานหนักตลอดปี อีกคน สบายตลอดปี
ขอบคุณครับ