หัวหน้ากลุ่ม กับทีมเหมือนมีอคติฝังใจ ?

-  แสดงว่า ผู้บริหาร ไม่เก่งพอ  คือ ไม่ลงมาดู พฤติกรรม ของ Fa กับ ลูกน้อง

 - แสดงว่า ผู้บริหาร ไม่ได้ ทำกิจกรรม ละลายพฤติกรรมบ่อยๆ ให้พอเพียง

- ขาดการทำ reflection ที่ สะท้อน "ใจ" ออกมา  นี่แหละ  ผมถึงเน้นนักหนาว่า ฝึกสติ ฝึกธรรมะ    .... พวก หัวไม่เอาธรรมะทั้งหลาย  ก็ต่อต้านผม  บอกว่า รำคาญธรรมะ  ... ผลมันก็ออกมาแบบเดิม  ใช้ Paradigm เดิมๆ แก้ปัญหา

- การเข้าค่าย C-Cement   ช่วยได้มาก  เพราะ เป็นการ "เรียนรู้วิธีเรียน"  เป็น action learning เป็น constionism learning  ซึ่งต้องใช้เวลา เข้าค่ายอย่างต่อเนื่องเป็นเดือน (ออกมาจากงานประจำ อย่างสิ้นเชิง)  ... ซึ่ง จะมีสัก กี่องค์กร  กล้าทำ ค่าย ฯ นี้   แต่ ใน USA / norway / SIngapore/ ทำกันตลอด   ....

- เข้าค่าย EQ camp (ตั้งชื่อ ให้ ไม่เป็นแนวธรรมะ เพราะ เหล่า เกลียดธรรมะ มีมาก  จะ ต่อต้าน  และ ที่แสบคือ ผู้บริหาร นั่นเอง ที่ ห่างไกลธรรมะ

- เขาต้องทำ FA camp ครับ   และ ต้องมี Fa of Fa 

- พวก Fa เอง ก็ต้อง เจอกัน   show &share กัน บ่อยๆ   เดือนละครั้งก็ยังดี  หรือ chat กันทาง MSN ก็ได้    มี webboard ของ ชาว Fa จะได้ ลปรร กัน

- ผู้บริหารระดับสูง กับ Fa นี่แทบจะ เป็นพี่น้องกันเลย คุยกันบ่อยๆ  chat กันสมำเสมอ 

- ผู้บริหารระดับสูง ต้อง ลงมา คลุกคลี กับ Fa  มิฉะนั้น จะเป็น นายพลแบบหอคอยงาช้าง   ถ้าเราอ่านในประวัติศาตร์ จะพบว่า นายพลแบบสั่งๆๆๆ แล้ว นึกเอาเองว่า ลูกน้องเข้าใจ   หรือ ด่าว่า ทำไมลูกน้องโง่จัง  ....  นายพลแบบนี้ แพ้ หัวขาด ในทุกสนามรบครับ

เราขาด รร สอนผู้บริหารครับ

ผู้บริหารของเรา มี paradigm ;

(ก) ต้องให้ฝรั่งสอน

(ข) คนสอนต้องเก่งกว่าข้าฯ   (นี่แหละ พวก มีอัตตา ก็ตายเพราะอัตตา)

(ค) ไม่มีเวลา

(ง) ง่ายๆ ไม่เห็นมีอะไรเลย

(จ) เรื่องผลงานมาก่อน ใครไม่ดี  ไล่ออก หาใหม่

(ฉ) เงินเดือนสูง โบนัสงามๆ   ใครก็ทำให้ขาดใจ

นี่แหละ  ที่ทำให้ ประเทศนี้ โดน กลืน โดนซื้อ ไปจนสิ้นชาติ  ฮ่าๆๆๆ