การปฏิรูประบบราชการแบบเข้าแท่งก็มีการประเมินผลงานเป็นรายบุคคล โดยกระจายค่างานลงไปจนถึงผู้ปฏิบัติ ก็น่าจะดีกว่าการประเมินแบบเก่า (เด็กใคร เด็กมัน ใครเสียงดังกว่าจะได้ ใช้ความรู้สึกประเมิน)

ก็ไม่ค่อยเข้าใจชัดเจนเท่าไร ว่าจะลองนำมาใช้ในองค์กรในปีนี้ จะได้เรียนรู้จากการปฏิบัติจริง

ท่านใดพอจะให้คำแนะนำได้บ้างครับ?