เรื่องนี้น่าสนใจครับ

เป็นหลักพื้นฐานที่ควรจับให้ได้ เพราะไปประยุกต์ได้มากมาย

มีครั้งหนึ่งผมเคยเข้าไปลงภาคสนาม เป็นที่ปรึกษาที่โรงงานแห่งหนึ่ง

มีพนักงานระดับปฏิับัติการร่วม 100 คน ทำงานโรงงานซ้ำ ๆกัน

(คิดภาพ คนทำโรงงานอาหารกระป๋องนะครับ ทำซ้ำ ๆ กันทุกวัน)

และพนักงาน ขาด ลา มาสาย และ ลาออก เยอะมาก

ถึงหน้านาก็ลาออกกลับไปทำนา เดี๋ยวก็ลาแม่ยายตาย ฯลฯ

โจทย์จากเจ้าของกิจการก็คือ ทำอย่างไรให้ปัญหานี้ลดลง

เพราะเขาไม่อยากสอนงานพนักงาน เสียค่าอบรมมาก

อีกทั้งพนักงานไม่มีวินัยในการทำงานก็ทำให้งานเสีย

และไม่สามารถวางแผนการผลิตได้

ถ้าจะไปดูที่ รายได้พื้นฐานของพวกเขา ให้เจ้าของกิจการเพิ่มก็ไม่ได้

เพราะเศรษฐกิจไม่ดี นี่ก็ให้แพงกว่าค่าพื้นฐาน กรมแรงงานกำหนดแล้ว

จะไปปรับเนื้อหางานให้จูงใจก็ไม่ได้ เพราะเป็นพนักงานโรงงาน

ทำอย่างไรดีครับ ?