แนวทางการกำกับ ติดตามและประเมินผลเพื่อพัฒนาการปฏิบัติงานตามแผนงาน/โครงการที่มีประสิทธิภาพเห็นด้วยนะครับทีน่าจะนำกรอบแนวคิดกระบวนการบริหารคุณภาพ PDCA และแนวคิดการบริหารจัดการแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์มาใช้เป็นกรอบในการออกแบบแนวทางฯ ปัญหาส่วนใหญ่ของการกำกับ ติดตามและประเมินผล คือ ขาดการเอาจริงจังของผู้บริหารฯ มีแผนแต่ไม่ใช้แผน รู้ผลการปฏิบัติงานแต่ไม่นำผลมาใช้ในการพัฒนา เป็นต้น ทำอย่างไรถึงจะได้แนวทางที่เด็ด ๆ แก้ปัญหาเหล่านี้   ฝากท่านมานะ ด้วยครับ