น่าสนใจที่พยายามศึกษาว่าอะไรทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง  และ key word ว่า "ดึงใจคน ไม่ใช่แค่ดึงคน" น่าจะมีความสำคัญมาก  หลายท่านอาจจะอยากทราบรายละเอียดมากขึ้นถึงเทคนิคต่างๆ ของประธานองค์กรแพทย์  อาจจะต้องเอาเหตุการณ์บางเรื่องขึ้นมาทบทวน 

มีประเด็นที่สงสัยก็คือการกำหนดเป้าหมายเวลาที่ชัดเจนกับการค่อยๆ โยงเรื่องคุณภาพเข้ามาทีละหน่อยมีความขัดแย้งกันหรือไม่ หรือมีลำดับของการเน้นในแต่ละช่วงเวลาที่ต่างกัน