ขอบคุณสำหรับคำ "พันธมิตรที่ดี" ค่ะ ขอน้อมรับด้วยความขอบคุณยิ่ง

แต่มองต่างมุมกับท่าน ผอ. วิชัยที่ว่า ตัวที่ 2 "ยาก" ปัดกลับมองว่าถ้าองค์กรมี ปัจจัยข้อที่ 6. มีบุคลากร(People)ที่เกี่ยวข้องเป็นบุคลากรที่ดี มีความรู้และมีความสามารถ และ 7. ผู้บริหารโรงเรียนเป็นผู้มีภาวะผู้นำ(Leadership)ถ้ามีสองอย่างนี้อยู่ในมือ แผนกลยุทธ์และการขับเคลือนย่อมทำได้ไม่ยากนัก และยิ่งมีการประเมินองค์กรด้วยตนเอง ที่เรียกว่า self assessment ในรอบ 3 เดือน 6 เดือน 1 ปี ยิ่งจะทำให้รู้เลยว่าต้องปรับอะไร ส่วนไหนยังไม่บรรลุเป้าหาย ส่วนไหนบรรลุเป้าหมายไปแล้ว เพื่อจะได้หายุทธวิธีมาปรับปรุงแก้ไขต่อไป

ไปไปมามา เหมือนเรื่องทุกเรื่องของสมาชิกเริ่มพันกันเป็นเรื่องเดียวกันหมด ไม่ทราบว่าเป็นการคิดเชิงบูรณาการของตัวเอง หรือเป็นเพราะเริ่มงงกับความรู้กันล่ะเนี่ย...

ขอ share กับท่าน ผอ. วิชัย "ผู้อาวุโส" ในมุมมองที่แตกต่างค่ะ