สรุปบทเรียนวันที่ 17 มิถุนายน 2551

การทำงานใดๆให้ประสบผลสำเร็จได้นั้น จำเป็นต้องมีความรู้ด้านทฤษฎีเพราะทฤษฎีเหล่านั้นจะเป็นตัวกำหนดกรอบ สำหรับผู้ปฏิบัติและเป็นตัวกำหนดความรู้เพื่อช่วยให้การติดสินใจกระทำไปอย่างมีเหตุผลและสามารถปฏิบัติได้จริง การจะเป็นนักบริหารการศึกษานั้นเราต้องหมั่นศึกษาค้นคว้าใน หลักการ/แนวคิด/ทฤษฎี ที่เกี่ยวข้อง แล้วนำมาวิเคราะห์ สังเคราะห์ ประยุกต์แล้วปรับใช้ในหน่วยงานหรือองค์กร

แม้ว่าจะมีนักทฤษฎีการบริหารอยู่มากมายหลายท่าน โดยแต่ละบุคคลก็มีลักษณะเฉพาะตัวอาจมีความเกี่ยวข้องหรือเชื่อมโยงกัน นักบริหารนั้นย่อมมีบทบาทหน้าที่ที่สำคัญในการขับเคลื่อนหน่วยงานหรือองค์กรให้ประสบผลสำเร็จในระดับที่แตกต่างกันด้วยปัจจัยดังนี้

1. สิ่งแวดล้อม

2. วัฒนธรรมองค์กร

3. เศรษฐกิจ

4. การเมืองการปกครอง

5. ความสามารถของผู้บริหาร

ลักษณะเด่นของการบริหารคือ

1. การบริหารต้องมีวัตถุประสงค์หรือป้าหมาย

2. ต้องอาศัยความร่วมมือของคนในองค์กรเพื่อให้งานบรรลุวัตถุประสงค์

3. เป็นการดำเนินงานอย่างมีเหตุผล

4. เป็นกระบวนการของคนในสังคม

5. มีการประเมินและตรวจสอบผลการปฏิบัติงาน

ดังนั้นผู้บริหารเพียงคนเดียวไม่สามารถทำงานให้บรรลุเป้าหมายได้จำเป็นต้องอาศัยปัจจัยหลายอย่างที่กล่าวมา แม้มีทฤษฏีอยู่จนล้น ไม่มีเหตุผล ไม่มีระบบ ขาดซึ่งวัฒนธรรมองค์กร

ขาดการยอมรับ ไม่มีประสบการณ์ งานที่ทำไม่เดิน

ประเด็นคำถาม

1. การบริหารไม่มีตัวตนแต่มีอิทธิพลต่อองค์กรอย่างไร?

2. ทฤษฎีและการปฏิบัตินั้นมีความสัมพันธ์กันเพราะเหตุใด?

3. นักบริหารที่ดีควรมีวิสัยทัศน์อย่างไร