เรียน ดร.กีรติ ยกเลิกข้อความ ที่7และ8 ใช้งานที่ ๙ ส่งค่ะ

9. wanna indrakasem

เมื่อ พฤ. 12 มิ.ย. 2551 @ 14:40

698184 [ลบ]

<p>ผู้บริหารจะต้องทำตัวเป็นตัวอย่างที่ดีและสร้างศรัทธา ทั้งในตัวผู้บังคับบัญชา ศรัทธาในงานที่ทำ และศรัทธาเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมในการทำงาน และศรัทธาที่เกี่ยวกับสภาพแวดล้อมในการทำงาน โดยจะต้องยึดคุณธรรมประจำใจ อันได้แก่ พรหมวิหาร ๔ คือ เมตตา กรุณา มุทิตา อุเบกขา สังคหวัตถุ ๔ คือ ทาน ปิยวาจา อัตถจิรยา สมานัตตา และอิทธิบาท ๔ คือ ฉันทะ วิริยะ จิตตะ วิมังสา เพราะผู้บริหารพร่ำบอกให้ผู้อื่นทำความดี แต่ตนเองไร้คุณธรรม จัดสรรผลประโยชน์ทั้งที่ได้มาอย่างถูกต้องและด้วยการฉ้อฉลให้กับพรรคพวก ฐานคะแนน ก็ย่อมจะส่งผลให้เสื่อมศรัทธา จนในที่สุดก็จะนำไปสู่ความเลื่อมโทรมของทั้งองค์กร เพราะผู้ใต้บังคับบัญชาขาดแรงจูงมใจในการกระทำความดี ผู้บริหารจึงควรดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ ของการบริหารสถานศึกษา ดังต่อไปนี้

๑. ทำตนให้เป็นแบบอย่างที่ดี ในเรื่องซื่อสัตย์ มีคุณธรรม ขยันหมั่นเพียร และมีความอดกลั้น กลังเกรงต่อการกระทำผิด ยุติธรรม รู้จักเลือกใช้คนให้เหมาะกับงาน ตลอดจนติดตามประเมินผลงานผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นระยะ ๆ ทั้งเพื่อพิจารณาความดีความชอบและเพื่อหาทางพัฒนาศักยภาพของทรัพยากรมนุษย์

๒. ต้องมีวิสัยทัศน์มองการณ์ล่วงหน้า เพื่อกำหนดชี้นำทิศทางการพัฒนาสถานศึกษาได้อย่างถูกต้องเหมาะสม และทันสมัย มีความสามารถในด้านการบริหาร เข้าใจจิตวิทยาสังคม และจิตวิทยามวลชน

๓. เป็นกัลยาณมิตร ให้ความคุ้นเคยเป็นกันเอง ด้วยการหมั่นไปร่วมงานหรือกิจกรรมของผู้ใต้บังคับบัซชา และสนใจในทุกข์สุขของผู้ใต้บังคับบัญชา ด้วยการหมั่นเยี่ยมเยียนสอบถามทุกข์สุข ตลอดจนจัดหาความช่วยเหลือให้ตามสมควรแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาที่เจ็บป่วย หรือประสบภัย พร้อมให้คำปรึกษา และช่วยแก้ปัญหาส่วนตัวของผู้ใต้บังคับบัญชา

๔. ให้ความเสมอภาคและยุติธรรม แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาโดบเสมอหน้า ไม่มีการเลือกปฏิบัติ รู้จักชมเชยและสนับสนุนผู้ใต้บังคับบัญชาที่ทำงานดี และประพฤติดีทั้งต่อหน้าและลับหลัง ตลอดจนต้องรักษาคำมั่นสัญญาและดำเนินการตามคำมั่นสัญญาที่ให้ไว้ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา และต้องไม่ให้สัญญาในสิ่งที่ท่านทำไม่ได้

๕. มีการจัดสรรผลประโยชน์ให้กับผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างทั่วถึง ยุติธรรม และเหมาะสม

๖. เข้าใจในบทบาทของตัวเองในฐานะของตัวแทนที่ต้องต่อสู้ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาในเรื่องงาน ผลประโยชน์ และความเป็นธรรม ในทางที่ถูกที่ควรเท่านั้น

๗. ด้วยพรหมวิหาร ๔ คือ มีความเมตตา และกรุณาต่อผู้น้อย ต้องส่งเสริมให้ผู้ใต้บังคับบัญชาที่เก่งได้มีโอกาสเลื่อนตำแหน่ง หรือสับเปลี่ยนหน้าที่เพื่อความก้าวหน้า ยินดีเมื่อผู้น้อยได้ดี ตามหลักมุทิตา และที่สำคัญต้องรู้จักวางเฉย (อุเบกขา) หากลูกน้องที่กระทำผิดได้รับการลงโทษตามฐานนุโทษ

๘. มีขันติ และโสรัจจะ รู้จักควบคุมอารมณ์ให้หนักแน่น มั่นคง และคิดรอบคอบก่อนพูดหรือทำเสมอ

๙. มีอปิรหารนิยมธรรม คือ ส่งเสริมให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานร่วมกันเป็นกลุ่ม มีการประสานสามัคคี ด้วยการหมั่นประชุมตามกาล มีการรับฟังความคิดเห็น คำวิจารณ์ และข้อเสนอแนะของผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อการปรับปรุงตน ปรับปรุงงานอยู่ตลอดเวลชา ทั้งจะต้องเปิดเผยข้อมูลข่าวสาร เพื่อการรับรู้รับทราบร่วมกัน

๑๐. ไม่ประมาท กำหนดมาตรการป้องกันผู้ใต้บังคับบัญชามิให้กระทำผิดวินัยไว้ล่วงหน้า ด้วยการ ให้ความรู้ในเรื่องระเบียบวินัยแต่แรกรับเช้าทำงาน / ไม่เปิดโอกาสล่อใจ มีการแบ่งความรับผิดชอบ มีกลไกตรวจสอบ มีระเบียบการใช้จ่ายเงินที่ชัดเจน /สร้างขวัญกำลังใจ ด้วยการให้ความไว้วางใจ มีการจัดคนลงงานอย่างเหมาะสม ให้ผลประโยชน์อันควร ให้สวัสดิการ ให้ความยุติธรรม ให้โอกาสในการก้าวหน้า ฯลฯ /ให้ความพอเพียงในการครองตน ครองชีพ ได้อย่างมีศักดิ์ศรี /สอดส่องเป็นพิเศษในเรื่องอบายมุข ที่สำคัญผู้บริหารจะต้องไม่เป็นฝ่ายชักชวนผู้ใต้บังคับัญชาเข้าหาอยายมุขเสียเอง เพียงเพราะอยากได้คะแนนเสียง หรือความนิยม